电视会材料二大区试运营准备工.pptVIP

大区试运营准备工作进展及实物流转试点工作安排 大区试运营实物流转试点动员会 采购部 目录 1 一、大区试运营准备工作进展情况 二、大区实物流转试点说明和需强化的工作 三、大区实物流转试点工作计划及工作要求 1.1 大区试运营准备工作进展（一） 2 大区试运营准备工作阶段划分 大区试运营准备工作的推进机制和措施 总部从2012年1月起启动大区试运营准备工作，从大区软硬件、人财物等各方面明确大区省及试点省的工作任务和分工、时间计划、里程碑以及工作要求 组织成立大区联合项目组，以项目组工作机制，通过专题会、月工作例会、月报、双月通报等多种形式积极推动大区试运营准备工作 2012年5月1日 2012年12月24日 2009年 华北、西北、西南大区启动大区运作流程空转 大区物流中心启动建设 大区仓储物流信息系统上线，三大区及11试点省依托信息系统流程空转 2012年9月1日 大区实物流转试点启动，流程空转结束 大区试运营全面启动 五大区进入正式运营 2013年3月底 2013年10月 2012年1月 大区试运营准备工作全面启动 1.1 大区试运营准备工作进展（二） 3 人财政策及人员配置情况 总部人力资源部已正式发文明确大区物流中心组织机构的设置方案： 各大区物流中心现有人员配置情况： 华北、西北、西南大区专职领导暂未明确 华北大区：现有3人兼职； 西南大区：现有4人专职； 西北大