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杨爱华项目管理课件-2005 第一部分项目与项目管理 主讲人:杨爱华 通信方式:北京航空航天大学MPA中心 电话:010手机 EM;yangah@263.net Yangah@ 一、项目与项目管理的概念 项目及项目的特点 什么是项目管理 为什么要学项目管理什么知识是可共同分享的 MBA与革命史教育 MPA MPM 什么是PM? （一）项目及项目的特点1.PM兴起的原因?组织结构扁平化后，较少的中层管理者如何面对增多的临时性任务—新的管理方式?孙大圣的管理----个性化后的社会管理? 张大明的悲惨生活从何而来--单一的产品与多变的需求?人是吃什么长大的—从草与苗到观念变革?人们工作的方式_政府,企业和党中央?运筹学和系统理论的成熟.—华罗庚的喝开水故事。 2.项目与企业发展(两重性．上台阶与破产。不能任意上项目） 企业项目管理是未来企业管理的发展趋势之一 目标导向性解决问题过程 市场的多样化需求 企业优化自身资源的需要 大项目分解为易于管理的小项目群 基于项目发展起来的企业 研究与发展能力是企业竞争能力的核心 组织的灵活性 管理责任的分散 个人及组织发展的机会 3.项目管理的发展历史 国际项目管理协会(ipma)，成立于1965年，总部在瑞士；实践和工具方法上的贡献。推出了一个IPMP的认证，其基准是ICB （IP