第三组油库扩建项目.pptVIP

XX油库扩建工程项目管理方案 引言 随着国民经济的迅猛发展，各行业对能源产品的需求量也与日俱增。石油产品特别是汽油、柴油等是保证和促进国民经济持续、稳定、快速发展最重要的能源和战略物资之一。 为做好销售系统配套油库的建设和改造工作，达到分销油库与管线同步规划、同步设计、同步施工、同步投产的总体要求，需对XX油库进行配套改造。 项目投资的必要性 改善成品油运输条件，提高市场竞争力 应对国内竞争，抢占成品油市场战略要地 第一部分 项目整体情况? 汇报人：王昭晖 指导思想 按照项目管理的要求，认真贯彻执行上级公司工程建设项目管理制度和办法，实现全过程系统控制，全要素成本控制，科学规划、认真施工、严格验收、闭环管理，保质按时完成全部工程, 建设优质工程。 一、项目的目标 （一）项目建设规模： 30000m3内浮顶罐6具、1000m3消防水罐1具、30鹤位火车装卸油栈桥（双侧）长354米一座、11岛汽车装卸车台一座、罐区地面硬化16200 m2、场地地面硬化23100 m2，消防道路8000 m2，实体围墙2280米，房屋建筑面积3686.27平方米，油气回收装置一套。铁路专用线铺轨公里0.504公里。 （二）项目的投资规模：总投资应控制在3亿元以内。 （三）项目的工期目标：少于18个月 （四）安全环保目标：无污染，杜绝重大安全