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第三章项目启动 项目启动 需求分析 项目的选择 项目的启动 项目启动的工具和方法 3.1 需求分析 识记：需求建议书； 领会：需求识别 3.1.1 需求识别 客户基于某些方面的变化而产生的一种特定的需求。主要来源 市场需求 竞争需求 技术需求 法律需求 3.1.3 需求建议书 是客户向承约商发出的用来说明如何满足其易识别需求所要进行的全部工作的书面文件。主要内容 项目工作陈述 项目目标的要求 客户供应条款 合同类型 客户的付款方式 项目的时间要求 对承约商项目申请书的要求 成员数项目申请书的评价标准 3.2 项目的选择 识记：项目构思、项目选择； 领会：项目识别、可行性研究 3.2.1 项目识别 是指根据客户的需求识别，在若干个备选的项目方案中，承约商对一些能够满足客户需求的方案所进行的遴选过程。 3.2.2 项目构思 是指承约商在需求建议书规定的条件和实际情况下提出各种实施方案来满足客户的需求。 3.2.3 项目选择 考虑因素 生产因素 市场因素 财务因素 员工因素 其他因素 3.2.4 项目的可行性研究 项目可行性研究的过程 3.3 项目启动 识记：项目目标的确定； 领会：项目启动的步骤。 3.3.2 项目目标的确定 实施项目所要达到的预期结果或形成的最终产品。目的应考虑的问题 1）项目目标的共性 2）项目目标的准则 3.4 项目启动的工具和方法 识记：内部收益法、投