第三章项目论证与评估(1).ppt

第三章项目论证与评估 主要内容 （一）项目论证的基本概念 （二）项目论证的阶段划分 （三）项目论证的基本理论和方法 （四）项目论证的主要内容 (五）可行性研究报告编制 （一）项目论证的基本概念 项目论证的定义 项目论证的主要作用 项目论证的基本程序 项目论证的定义 “先论证，后决策”是现代项目管理的基本原则,项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性，进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。 项目论证的主要作用 项目论证的作用主要体现在以下几个方面： 项目论证是确定项目是否实施的依据； 项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据； 项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据； 项目论证是防范风险、提高项目效率和投资效益的首要措施和重要保证。 项目累计投资和影响对比 项目论证的一般程序 项目论证是一个连续的过程，它包括问题的提出、制定目标、拟定方案、分析评价、选出最佳方案，供投资者考虑方案筛选的方法与步骤 收集并分析相关资料; 拟定多种可行的，能够相互替代的实施方案,从多种可行的方案中选优，因此拟定相应的实施方案就是项目论证的一步关键工作。 项目论证的一般程序（续1） 多方案分析、比较; 对选择的最优方案进一步详细全面地论证;