车间质量考核规定.docVIP

钢构车间产品质量考核规定 为了有利于产品质量迅速升级，努力生产更多的优质产品，特制定产品质量奖惩规定，希钢结构车间全体员工遵照拖执行。 钢结构产品在生产车间制作过程中，划分为优良品，合格品，不合格品三中等级。 各班组在单项项目加工过程中，经检查（质检部）评定为合格品不奖不惩，评定为优良品奖单项项目加工费总价的6%，评定为不合格品惩单项项目加工费用总价的3%（罚款单不包括在内）。 合格品评定标准，钢结构检验规范分类中验收为合格品（二次拼装组，罚款单、返工通知单为二张，其他班组为一张）。 优良品评定标准：钢结构检验规范分类中验收为优等品（无罚款单、返工通知单）。 不合格品评定标准：钢结构检验规范分类中验收为不合格品。 生产部车间主任的质量管理责任 深入进行“质量第一”的素质教育，认真执行以“预防为主”的方针，组织好自检，互检，支持专职检验人员的工作，把好质量关。 严格贯彻执行工艺和技术操作规程，有组织，有秩序的文明生产，保持环境卫生，提高产品质量 掌握本单位的质量情况，表扬重视产品质量的的好人好事，对不重视产品质量的员工进行批评教育。 组织车间员工参加技术学习，针对主要的质量问题提出课题，发动员工开展技术革新与合理化建议活动，对产品质量存在问题和质量事故要分析原因，积极项有关部门提出，共同研究解决。 不合格产品出厂车间主任要负连带责任 生产班组长的质量管理责任 坚持“质量第一”的方针，