- 8
- 0
- 约小于1千字
- 约 3页
- 2020-04-02 发布于湖北
- 举报
关于深入开展“降低生产成本、提高
经济效益”活动的通知
今年以来,我公司产量逐月上升,生产任务饱满,在广大员工的共同努力下,基本能够满足客户的需求。但是随着产能的提高,生产成本压力增大,目前要把如何降低生产成本,提高经济效益作为公司当前和今后的主要工作来抓。经公司总经理办公室研究决定,在公司广大员工中深入开展“降低生产成本,提高经济效益”的活动。现将有关活动内容通知如下:
(一)、成立领导小组
组长:邵先孟
副组长:邵先寨、邵先忠、李全国
组员:赵清峰、邵绪锋、段志辰、邵法善、胡全伦、张海波、徐丽丽、邵绪河、邵先洪、黄禹
活动监督考核小组:赵清峰 邵绪锋 段志辰
(二)、活动主题:
降低生产成本、提高经济效益
(三)、参与部门:生产部、技术开发部、综合管理部、冲压车间、准备车间、硫化车间、修整车间、冲压模具车间、橡胶模具车间
重点监控部门:冲压车间、硫化车间、修整车间、准备车间
重点控制项目:冲压车间产品制成率;准备车间电能消耗和物料的合理使用率;硫化车间设备利用率、机台模具搭配合理性、产品废品率;修整车间的生产效率;技术开发部研发最佳配方。
(四)活动目标
1.节省原材物料,提高产成品率。
2.节约用电用水,减少浪费损耗。
3.技术改进创新,降低生产成本。
4.遵守工艺纪律,降低不良品率。
5.加强工序管理,提高劳动效率。
(五)、活动内容安排:
原创力文档

文档评论(0)