样件制作流程及管理办法.docVIP

目的 对样品进行分类，规范各种样品的递交流程；明确各职能部门在样品递交过程中的职能分配；提高开发的工作水平和工作质量，确保样件提交满足顾客的需求；减少和避免工作失误给公司造成的损失。 适用范围 适用于公司提交给顾客的所有样品。 术语和定义 根据公司实际情况以及顾客对样件的要求，对样件进行分类。对不同类型的样件进行不同的管理，以提高工作效率，避免资源浪费。 A类样件---送样目的为让顾客了解本公司产品。样件无具体的、针对性的要求，或只有相对模糊的意向性要求。 B类样件---送样目的为初步确定产品的结构形式和尺寸，只作结构和尺寸的要求，对材料及性能无要求。 C类样件---送样目的为进行功能验证。样件在完全的设备、工装、检具和正确的材料状态下生产。对尺寸、材料及性能有正式要求。 D类样件---顾客发生工程更改后要求递交的样件。具体的要求按项目进度状态或顾客要求而定。根据更改的具体状态，可能有尺寸、材料及性能方面的要求。 工作流程图 （转下页） 职责 5.1. 销售部---负责收集传递顾客的样件要求，并组织相关部门进行可行性评审。保持与顾客的接洽，负责样件的发运。 5.2. 开发部主管---负责对未成立项目小组的产品的样件要求进行评判，决定是否开展样件工作。 5.3. 项目组长---负责对已成立项目小组的产品的样件要