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- 2019-09-20 发布于浙江
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;;;;既关注过程,又关注结果的管理方式,就是绩效管理方式。
我们总结为——
企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署,通过每个人的行为产生的结果,实现部门目标;再由部门目标的实现,最终实现企业的整体目标的管理方式。;;;; 周绩效工作计划后,不能放置不管。因为它只是告诉员工他的工作方向是什么,目的地是哪里,什么时间完成。
如果主管不闻不问,结果可能时间到了,员工可能还在原地踏步,没有成效的绩效管理,对企业也是一种浪费。
如果主管每时每刻都在员工身后,不断地“鞭打快马”。其结果可能是:能力强的人能够胜出,但为数不多,大部分人在中途就“夭折”了。因为,靠人管人的方式终究是被动的。
所以,希望大家排开心里负担,上下级之间多多主动沟通。;;;;;;;;
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