苏州昊略企管生产制造业培训课程之基层管理者领导力能力提升.docVIP

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2019-09-19 发布于湖南
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苏州昊略企管生产制造业培训课程之基层管理者领导力能力提升.doc

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基层管理者领导能力提升 ???? 培训专家：苏州昊略企管培训中心高级培训师：朱老师课程目标 1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能 2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系 3、提升现场作业管理技能 4、完善自我、突破业绩课程对象基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员. 课程大纲 1、现场管理者的作用与责任明确现场管理者的作用与责任掌握现场管理者的必备条件如何成为优秀的现场管理者现场管理者的行动指南 2、操作指导技法掌握操作指导技法的运用学会运用训练预定表熟练制作操作指导分解表 3、操作改善技法掌握操作改善的四阶段法。学会利用四阶段法改善现场问题。能用操作改善预定表寻找现场的问题。 4、人际关系技法掌握人际关系的基本原则掌握人际关系的管理技法理解管理与人际问题 5、安全操作技法明确现场管理者对安全生产的主要责任掌握安全操作改善的四阶段法学会分析事故方法 6、商谈沟通技巧掌握商谈 / 沟通的基本态度学会运用商谈 / 沟通的技巧商谈 / 沟通的核心技术 7、总结回顾课程学员行动计划