21世纪是一个创业的世纪.docVIP

前言 一、 21世纪是一个创业的世纪，因为纳斯达克创造了创业者迅速致富的奇迹。许多有着美好梦想的人尤其是年轻人甚至抛弃了自己的学业，依然下海创办自己的企业。创业虽然是困难的，但在资本十分充裕的今天，资本已经不再是创业的关键的问题。相比于过去，创业真的比较容易了。比尔。盖茨的神话不仅是创业者的梦想，而且也证明了在知识经济的今天，依靠自己的知识和知识创造能够创造出人间的奇迹，创造知识就是创造财富。 中国有句古话叫做“创业难，守业更难”，说的是创业固然十分艰难，但要把已经创下的事业继续发展发扬光大，就更困难。因为创业者通常是在把一个刚刚创办的企业推向发展，如果一切顺利的话，此时的企业就会快速的成长，于是创业者的头上戴上了成功者的光环。然而企业的增长在既定的主业、既定的发展模式和既定的管理方式条件下有极限，因为任何一个既定的产品在市场上的需求弹性是不可能是无限的，更何况市场上还有众多的市场竞争对手。当企业已经处在增长的极限，那么如果下一步没有重大的变革，企业就会走下坡路，我想，此时的守业应该是非常困难的，因为此时简单的守业已经是守不住了，能够守住的唯一办法是在前人的基础上再创业。 从另一个方面来看，今天企业的平均寿命已经越来越短。平均寿命的缩短有许多原因，其中既有企业发展环境变化激烈导致许多企业不能适应而失败，也有企业自身决策与管理上的问题导致失败，更有许多企业因循守旧不思变革创新而退出历史舞台。尽管失败的企业原因众多，但本质上我以为无非是企业未能及时地根据环境与企业自己的战略性资源进行战略性转型，进行真正意义上的再创业。如果以为企业的发展可以一劳永逸，可以以不变应万变，可以有在市场上的持续优势，那是一定要犯错误的。 何谓再创业？我以为企业“再创业”的实质是企业发展的不断阶跃，进而实现可持续发展的过程。因此可以说，再创业的本质是为了实现企业的持续发展。企业持续发展即指为谋求永续发展,企业应努力实施既可满足消费者的需要,又可合理使用自然资源和能源,通过追求综合效益(经济、社会和环境效益的统一)和在市场上的持续竞争优势,以实现本企业与社会、竞争者、消费者之间的和谐共存与长期发展。这一观点的内涵主要包括以下几个方面的内容:①企业要由传统追求销售增长的方式向追求和谐发展的方式转变;②企业发展模式要由“守旧式”向“创新式”转变;③企业利用资源、能源要由耗费型向节约型转变;④企业的管理要由任务导向模式向以人为本的模式转变;⑤企业竞争优势要由四要素(质量、价格、服务、时效)竞争模式向五要素(质量、价格、服务、时效、能力)竞争模式转变，不断培养自己的核心竞争力。 二、 我是把企业再创业放在新经济的背景下来研究的，因为在我看来新经济的出现导致经济运行规则发生了根本性的变化，现代企业不得不面对巨变的环境所带来的生存压力，同时其自身生命周期本质的约束也给企业的发展带了严峻的挑战。现时的企业必须变革自己方能够适应新的经济运行法则，变革就是创新就是再创业。 何谓新经济？我认为新经济是在工业经济形态后的一种新的经济形态，也是通常所说的后工业化时代的经济形态。判断一种经济形态是否是新的经济形态并不是简单的看是否信息化、是否经济全球化或高增长低通涨，而是应该看是否诞生新的生产方式。我以为我们的社会经济正在产生与发展一种新的不同于工业经济时代的生产方式。这种新的生产方式我称之为：网络技术支撑的大规模智能化定制生产方式。这一生产方式不同于工业经济时代的大规模机器生产机器的生产方式。所谓网络技术支撑是指现代网络技术已经是集信息平台、交易平台与生产平台为一体；所谓智能化是指以智能计算机为生产经营决策控制；定制是指完全按照每个个人的需求爱好来制造产品而且可以做到大规模低成本。这样的新生产方式已经诞生并且正在发展，例如柔性制造的进一步发展；例如戴尔公司的按照客户需求定制个人电脑；例如Lee公司为任何人生产独一无二的牛仔衣或裤，等等。新经济时代的到来，新的生产方式的形成，新的经济运行法则，对我们的社会组织对我们的企业产生了重大的影响，产生了与对传统的经济与管理理念、经济与管理模式、管理经验产生了重大的冲击，对原来已有的经济学与管理学概念、原理和方法产生了重大的挑战。在这样的状况下，我认为企业再创业的目标是通过再创业行动来超越企业原本的生命周期曲线，进行战略转型，把企业转变为适应新经济运行规则和持续发展管理要求的新企业，实现企业持续的发展。 在当今激烈动荡的市场环境中，企业竞争呈现出动态化特征，竞争能否成功，取决于对市场趋势的预测和对变化中的顾客需求的快速反应。企业战略的核心在于其行为反应能力，在于企业的高速度，这种能力是将一个企业与其竞争对手区分开来的标志之一。另一方面由于高新技术的出现和更迭越来越快，产品的生命周期日益缩短，知识的地位愈益重要，知识已经在资源配置中替代了资本起