服务三农提形象打造网络惠民生.docVIP

PAGE PAGE 8 服务三农提形象 打造网络惠民生 ——迁西县供销合作总社 迁西县地处燕山南麓、长城脚下，是一个“七山一水分半田，半分道路和庄园”的纯山区。全县总面积1439平方公里，37万人口、辖17个乡镇、一个街道办事处、417个行政村、8个居委会。近年来，县委、县政府以科学发展观统揽全局，依托矿山、林果、旅游三大资源优势，以建设钢铁强县、林木大县、旅游明县，保全省十强、全国百强为目标，努力打造“和谐迁西、魅力山城”，逐步形成了林果、钢铁、旅游三大主导产业，县域经济实力大幅增强，全县经济发展综合水平居全省前10位。在农副产业发展上，充分利用纯山区县和境内有潘、大两座大中型水库、82座小水库的资源优势，大力发展种、养业，初步形成了板栗、核桃、花卉、食用菌、柴鸡、淡水鱼养殖等六大主导产业。全县年产板栗3万吨、核桃1100吨、淡水鱼3万吨、鲜切花500万支、食用菌4500吨、柴鸡30万只、柴鸡蛋1000吨。 我们迁西县供销社现有7个专业公司，7个基层供销社，1个商贸城管委会， 5个中型超市，120个村级综合服务站（加盟店），各类专业合作社52家。近年来，我们按照省、市社安排，积极推进新网工程建设，以改革为动力，整合资源，创建新体制，构建新网络，做到了供销社阵地不丢、网络不散、职能不减，企业走上了良性发展轨道，各项工作得到了县委、县政府及省、市社的充分肯定。先后被县委、县政府授予“文明单位”、“农业产业化先进单位”、“安全生产先进单位”；连续五年被市社评为“综合工作先进县社”，县农合联被省、市农合联评为先进单位。 一、改造基层社，构建新设施，以改造谋发展 基层社是供销社发展的基础。然而，由于多年来供销社经营状况不佳，经济效益下滑，对基层社投入不足，设施陈旧，“水泥柜台土坯房，耷拉天棚漏天房”的状况随处可见。为了改变这一状况，我们在改革改制的同时，对基层社资产进行合理安排，采取出售一部分资产，变现资金用于企业改制；保留一部分临街门市，加以改造，成为改制后基层社的新设施。在改造过程中，多管齐下，多条渠道筹资，解决了供销社资金短缺问题。一是开发商垫资。二是职工集资。三是职工参股。开发资金不足，向职工筹集部分股份，合作经营，按股分红。通过以上三种措施，我们先后改造6处旧的营业设施，建起了5家超市及临街营业门店设施计10000平方米。三屯供销社建成了1500平方米超市1个和13个30平方米精品屋；罗屯供销社建成了1280平方米超市一个；滦阳供销分社建成600平方米超市1个和2个门市部；洒河桥供销社百货大楼扩建1800平方米，使大楼总面积达到了4500平米，成为目前迁西第二大超市；新集供销社百货大楼改扩建成了2000平方米超市；2010年，我们计划将东荒峪供销社改建成1500平米超市一座，同时建成临街商住楼2000平方米，目前正在跑办前期手续。基本实现社社有超市的目标。改造后的供销社形象大为改观，为供销社实现连锁配送，构建流通网络奠定了基础。除此之外，我们还根据省、市供销社开放办社的思路，引能人进社，让能人领办供销社。我县知名的民营企业胡子工贸有限公司，他们承认供销社章程，履行供销社为三农服务的办社宗旨，向县级社交纳管理费用，服从县总社的监督和管理，积极申请要求加入供销合作总社，成为成员社。经过县政府批准，2009年7月28日，举行了盛大的入社仪式，正式接纳胡子工贸有限公司成立喜峰口供销合作社。在仪式上，县委、县政府、省社、市社主要领导参加仪式并讲话，全国供销总社发了贺电。加入供销合作社后，喜峰口供销社在12个村建立了农村服务站，并组建了农资经营部、碘盐供应部、日用杂品供应部、百货批发部、农产品经营部，还专门配备了3辆下乡送货车，积极开展下乡送货上门活动，受到群众称赞。 二、创新体制，构建新网，以体制创新谋发展 改制后如何发挥供销社作用，这是摆在供销社面前的一个新课题。对此，我们一致认为，供销社不能“一卖了之”、“一改了之”，供销社改革的目的是甩掉包袱，改掉不适应市场经济的旧体制，建立适应市场经济形势、自我约束、自我发展的新体制。对此，我们在改制的同时，按照市场需要，积极进行企业重组。 一是成立了农资连锁网络。于2006年初恢复建立了农业生产资料公司，并以此为龙头，发展农资连锁站60个。通过“两放心”、“四到户”活动。即，让农民用上放心肥、放心药。商品送到户、科技咨询到户、质量承诺到户、信息传输到户，为农民生产当好“后勤兵”。为搞好农资科技服务，我们多次举办如何识别真假化肥、如何测土施肥等科技知识培训班，从而为引导农民科学施肥、合理用药，推进农业农村经济的持续、健康发展打下了基础。 二是日用工业品营销网络。重组工业品有限公司，作为全县日用消费品、家用电器配送龙头，连接6个基层社、15个专业门市部