现代物流概论第四章——物流成本管理.docVIP

第四章 4.1.1 物流成本的概念和含义 （一）物流成本的概念 国标：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 （二）物流成本的含义 1、社会物流成本 2、企业物流成本3、物流企业物流成本 1、社会物流成本（宏观物流成本） 用物流成本占GDP 的比重来衡量 社会物流成本的计算公式： 物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本 2、货主企业物流成本 流通企业物流成本的构成： 企业员工工资及福利费、支付给有关部门的服务费、经营过程中的合理消耗费、支付的贷款利息、经营过程中的各种管理成本。 制造企业物流成本的构成： 从生产企业采购、供应开始，经过生产制造过程，到流通领域，最后到消费者手中全过程所发生的所有成本。 3、物流企业物流成本 两种类型的物流企业： 提供功能性服务业务的物流企业：只提供某一项或几项物流服务。 提供一体化物流服务的第三方物流企业：综合性，为客户提供多种物流业务服务。 物流企业的物流成本包括了物流企业的所有各项成本和费用。 物流企业的物流成本是货主企业物流成本的组成部分，社会宏观物流成本是货主企业物流成本的综合。 物流成本意义 通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。 关键：物流成本管理不应该理解为管理物流成本， 而是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的。 物流成本管理的意义 （一）从微观经济效益的角度观察 降低物流成本意味着扩大了企业利润， 物流成本的降低增强了企业在产品价格上的竞争优势 （二）从宏观经济效益的角度观察 行业物流成本的降低会增强该行业在国际上的竞争力， 物流成本降低导致物价水平下降，提高国民的购买力，节省了资源消耗 物流成本与服务水平的交替损益 高水平的物流服务必然伴随高水平的物流成本。 物流服务水平P*科特勒： “物流的目的必须引进系统效率概念，才能得出较好的定义。：物流成本水平 （二）物流功能之间的效益背反 运输成本和保管费用之间存在二律背反关系，随着订货次数减少，订货费用减少，但库存持有成本增加，物流成本的管理与控制要有全局观念，即总成本的观念。 运输成本和库存成本之间的冲突 运输成本和保管费用之间存在二律背反关系 订货费用和库存持有成本之间 4.3.1 物流成本管理与控制系统 的基本框架 物流成本管理系统： 在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等。 物流成本的日常控制系统： 在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 4.3.2 物流成本管理系统的基本内容（三个层次） （一）物流成本核算层：（主要工作）明确物流成本的构成内容，对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算，明确物流成本核算的目的 . 4.3.3 物流成本日常控制系统的 主 概念： . 在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。 物流成本控制是物流成本管理的中心环节，即物流成本管理 控制体系的中心环节。 物流成本控制的三种主要形式: 以物流成本的形成阶段作为控制对象 以物流服务的不同功能来作为成本控制对象 以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象 4.3.4 物流成本的综合管理与控制 物流成本管理系统是由物流成本的预测、计划、成本计算、成本分析、成本信息反馈、成本决策和再预测等环节构成。 物流成本控制系统主要是通过物流技术的改善、物流管理水平的提高来实现物流过 程的优化和物流成本的降低。物流成本的综合管理与控制：将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。 物流成本综合管理与控制的方法 物流成本的综合管理与控制，就是要将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。物流成本日常控制系统物流成本管理系统预测→计划→计算→分析→反馈→决策→再预测→综合分析结果寻找改善点优化结果 改善优化日常物流作业 物流成本的构成 （一）商品流通企业物流成本的构成（二）制造企业物流成本的构成 4.4.1 物流成本的内容 （一）商品流通企业物流成本的构成 人工费用，包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等 营运费用，如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等 财务费用，指经营活动中发生的存货资金使用成本支出，如利息、手续费等其