网店管理——论文.docVIP

论 文 新时期网店经营探究 办学单位： 贵州大学人武学院 班 级： 电子商务2013级本科2班 学 生： 田智强 学 号： 120701Y114 指导教师： 孙国军 日 期： 2014 年 12 月 18 日 摘要 网购已成为热潮，越来越多的年轻人也开始开网店。由于竞争激烈，真正成功的却是极少数，网店已不再是上传几张图片磨磨嘴皮那么简单了。本文将就是讨论新时期网店经营问题。 关键词：网店，定位，装修 目录 TOC \o 1-3 \h \u 12026 摘要 i 11002 1.与实体店经营差异 1 9661 1.1进入条件 1 5594 1.2经营风险 1 24131 1.3经营模式 1 19708 2.网店的建立 2 12902 2.1网店重要环节 2 4377 2.1.1 域名 2 7453 2.1.2 公司简介 2 16869 2.1.3 分类导航 3 30080 2.1.4 商品发布 3 16264 2.2网店优化 3 4826 2.3网店后期维护 4 9427 3.店铺装修 4 10885 3.1店铺首页 4 2122 3.2宝贝分类 5 32093 3.3宝贝说明页面 5 8751 3.4网店装修前景 5 23050 3.5网店装修类型 6 26676 参考文献 7 1.与实体店经营差异 1.1进入条件 相同：首先起码都是一个守纪遵法的公民；都需要分析定位，选择合适自己经营的产品风格；都必须具备一定吃苦耐劳、不轻言弃的顽强拼搏精神；都要有承受结果可能失败的最坏心理打算；必须要准备一定资金的投入； 不同：实体店经营需要在开店前办理工商税务等方面的申请注册手续，而网店经营目前还不需要。实体店经营投入资金大，少则几万多则十几万，而网店几百两千不等就可以开张大吉了。实体店经营如果不准备雇请帮手那就必须得自己投入其中，而网店经营则不需要考虑此点，兼顾而做即可。 1.2经营风险 相同：既然二者都投入了资金，那么就希望有所回报，但生意场上没有侥幸，所以就存在资金投入风险。有经营就有同行竞争，实体和网店都存在很大比例的重复货品销售问题，实体店因为在同一个城市或同一个地区进货；网店就更不用说了，你卖我也可以卖，看谁竞争得过谁；所以两者都会接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。都要面对货品的季节转换问题，淡旺季之分的问题，所以存在压货风险。 不同：投入成本：实体店经营：在经营成本方面，实体店无疑是非常巨大的，网店经营：而淘宝也暂时还没有收费，但听说以后要收，不过就算收，与实体店对比，那也是小巫见大巫；同行竞争：实体店经营但正因为是一个城市的经营者，所售货品相同的比例就较大，所以实体店之间的竞争显而易见，压价后自己吃亏赚不到钱，以后的经营也难以维持下去，不压价又竞争不过别人；实体店经营现在是费用逐年看涨，因为市场的残酷竞争，不善经营又无实力的小卖家很容易就血本无归淘汰关门；而网点经营虽然同行竞争也很大，但它一方面受信用高低的驱使影响；同时因为投入小，不少网店如果经营一段时期毫无起色，还有个改换门面的灵活性，很快就又可以尝试经营另一新品。 1.3经营模式 相同： 都必须为顾客着想，希望通过向顾客提供最优质的服务来赢得市场；都必须在开店初始，实行为积累客户而采取“多赚心少赚银”的经营策略；都必须经常要设计优惠的促销活动开吸引顾客；都是经过实物展示（尽管网店是照片但也是实物照的吧）、详细介绍、反复商谈、可能还有讨价还价后而达成的交易。 不同： 工作时间上：实体店经营：如果没有雇请帮手，就只有靠自己经营了，既然周六日、节假日是实体经营者的“天堂”，那么时间上就是不分“白天黑夜”了；从早上8点一直守到晚上12点天天如此，十分幸苦，因为每天固定的成本费用压力，做实体店经营的是舍不得关个一天半天门休息的。网店经营：网店全职经营一样有这样的时间辛劳，但却不存在不开张就要交这费那税的问题，而兼职者尽管也希望天天有成交，但却变得不那么重要了，有，可喜；没有，却是不可悲的，经营时间上自由度也较大，就算懒几天不开张也没有损失什么，这是实体店可望不可求的事。 区域特性上：实体店经营：实体