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- 2019-09-19 发布于湖南
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摘 要:运用文献资料法和调查访谈法,从总量与规模、经营性质、营销与投资、设备使用以及对体育指导员的管理等方面,对石家庄市健身俱乐部的经营管理状况进行了分析,并提出了针对性的发展对策,旨在为石家庄市体育健身俱乐部的良性发展提供参考。
关键词:石家庄;体育健身俱乐部;经营管理
“十五”期间,我国经济快速增长,城乡居民的收入
水平和用于体育消费支出的比例也在逐步提高。随着经济
的进一步发展,体育消费支出还会明显增加,体育健身俱
乐部在体育产业的开发中有着巨大的发展潜力。近年来,
在国家体育总局体育社会化和体育产业化方针的指引下,
石家庄市的体育健身俱乐部已初具规模,并逐渐形成了自
主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的体育健身俱乐
部市场。作为新的产业,如何在激烈的市场竞争中适应经
济发展和体育消费的新需求,构建灵活、高效、科学、合
理的发展机制,保证自身健康有序的发展,都是亟待解决
的重要问题,本文试图对当前石家庄市体育健身俱乐部的
经营和管理现状进行分析,以促进其更好发展。
1 石家庄市体育健身俱乐部经营与管理现状
1·1 总量与规模
石家庄市的体育健身俱乐部是20世纪90年代初兴起
的,当时只有两三家,叫做健身房,经营的内容以男性器
械肌肉练习和女性有氧操为主。近年来,石家庄市经济发
展迅速,推动了体育市场的迅速崛起并日趋成熟,各种形
式的体育健身俱乐部不断增多,形成了消费层
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