服装店面管理作业化具体操作.docVIP

商品陈列检查调整服装仪容检查阅读门店日志跟换服装前日工作总结 商品陈列检查调整 服装仪容检查 阅读门店日志 跟换服装 前日工作总结 今日工作安排 开启空调/门面清洁卫生 POP摆放 营业用品准备及检查 清洁工作检查 开启所有电源 各岗位人员到岗 跟换服装 打开总电源 进店后 进行早会 人员的管理 整洁工作及商品 营业准备事项检查 开始营业 签到（打卡） 价格变动 播放音乐 工作项目 工作标准 执行人员 完成时间 早会 准备 开启店面 每日按时开启店面，打开总电源 店长 开店15分钟前 签到打卡 准时打卡，无代打卡、迟到现象 全店人员 阅读店面日志 阅读店面日志并在日志中签到 全店人员 早会准备 准确添置价目表并掌握最新价目（没有的可不填） 店长 早会 早会进行 准时参加早会无缺席记录 全店人员 开店前15~10分钟 服装仪容检查 每日检查，所有人员无不合格项 店长 前日工作总结 总结前日工作提出工作中注意事项 店长 重要事项宣布 准确宣布当日重要事项并让全店人员明白 店长 价格变动通知 宣读变动价格表，使每位店员明确变动商品售价 店长 今日工作安排 明确当日各岗位工作人员（收银、销售、库务、清洁维护） 店长 门店卫生清洁及开业用品准备 店面清洁卫生 店面清洁卫生达到《清洁工作检核标准》要求 全店人员 开店前10~5分钟 商品陈列上架 规范摆放商品及价目牌进行检查和摆放 销售店员