世联天津珑著项目营销代理投标报告2014912174932.pptx

华北集团 | 珑著项目营销代理投标报告;思维逻辑导图;目标盘点;10亿;3、给每次开盘一个理由 2014年年度首开、楼王加推、一线高尔夫景观组团加推;;营销破局;营销核心命题;“让客户来”;线上围绕大户型重新树立形象， 串联所有营销动作， 形成推广合力，更有效扩大项目影响力；;线上媒体建立绝对稀缺地位 少量线上节点性爆发，引爆全市认知;;【线上媒体】;网络： 形式：硬广——对联、通栏（3-4月开盘前后集中释放） 软文——图文结合、即时报道（两周一篇软文，释放项目动态/房源信息/活动信息） 论坛维护——1、配合活动，软文宣传炒作 2、项目动态、营销信息及时更新 3、主动发起话题，阐述项目卖点，对项目进度随时更新;微信设置流程 申请微信公共账号，获得资格认证 设立项目主页，上传项目效果图，项目信息 任何好友可将本案微信加为好友 利用搜索“附近的人”网罗项目周边好友 将所有购买或未购买客户全部加入微信群 时事播报项目营销信息，动态，播报实景照片;建立本案新浪微博，扩大业内认知;【线下渠道全面开花】;;目标：2天1个社区，每天2个社区 形式：巡展+问卷+派单+礼品（扇子） 物料：遮阳篷+桌椅+展板（桁架/易拉宝）+条幅 重点社区产出维度：本区域内高端老社区 社区梳理依据：地毯式搜索三区高端社区 世联3大高端项目红桥客户