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- 2019-09-24 发布于浙江
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复盛大酒店员工的招聘与录用
选择了优秀的员工,就如同把钱存入了银行
人才处处可在,关键是要独具慧眼
第一节 饭店员工招聘与录用的目的与步骤 酒店员工的招聘与录用是指根据酒店人力资源计划、酒店的经营目标,为保证酒店业务运转的需要,按照国家现行的劳动人事制度,制定一套筛选方法和步骤以判断空缺工作的候选人是否具有担任该工作的资格,经过严格考核,
招收符合酒店实际需要的新员工。 一、酒店员工招收录用的目的 1、目前出现了酒店招工难,“跳槽”多的现象使员工队伍不能形成正常的循环而导致不稳定。 2、在酒店的不断发展中,除了自然减员外,还有扩大再经营的可能。 3、将竞争机制引入饭店人事管理,是促使酒店员工合理流动,不断提高员工素质,从而提高服务质量,使酒店顺利经营的重要保证。
二、酒店劳动力需求特点 1、在酒店业中低技术岗位,劳动复杂程度低的工种占大多数,高技术、复杂性较高的工种相对用人较少。 2、饭店员工队伍年轻化。 3、用工机制的不断改革,使得饭店中正式员工比重减少,临时工比重逐渐加大。
招聘及选择过程的步骤:
招聘计划及预测 ——建立候选人人才库——应聘者填写简历——对应聘者进行测试——用人部门及有关领导见面交谈并作出最后选择——应聘者成为员工
第二节 人员心理和功能测评
人员功能测评就是采用一定方法对各类人员的德智体能绩等诸功能进行
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