家乐福配送分析.docVIP

目 录 1 引言 1 1.1 选题背景 1 1.2 选题目的及意义 1 1.3 国内零售业的发展 1 2 相关理论阐述 2 2.1 连锁超市的界定 2 2.2 配送及配送模式定义 4 2.3 配送模式的种类 5 3 长沙家乐福香樟店物流配送模式分析 8 3.1 家乐福SWOT分析 8 3.2 长沙家乐福香樟店配送模式状况 8 4 长沙家乐香樟店福配送问题 9 4.1 家乐福信息技术利用相对滞后 9 4.2 供应商关系不和谐 10 4.3 采销合一弊端 11 4.4 配送模式单一 11 5 家乐福物流配送改进对策 12 5.1 加快信息系统化建设 12 5.2 加强与供应商的有效合作 12 5.3 权力收放结合 12 5.4 尝试多种配送模式 12 结 论 15 致 谢 16 参 考 文 献 17 中南林业科技大学本科毕业论文 家乐福长沙香樟店配送模式分析 1 引言 1.1 选题背景 随着我国经济的发展，物流已经被公认为“第三利润源泉”“与未开垦的处女地”。[1]但物流行业属于第三产业—服务业，属于一个利润比较低的行业，并且，油价又一直攀升，给很多物流企业的生存与发展提出了挑战，尤其是快递行业。近几年我国连锁超市迅速发展，在促进物流配送发展的同时，也对配送有了更高的要求，如何克服物流配送瓶颈成为很多人关注的焦点。我国消费者购物习惯的变化直接导致了零售业的多样化，并衍生出多样、快捷的商