管理信息系统考试复习.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
系统:由处于一定环境中的一组相互关联、相互作用、相互配合的部件为完成特定目标、按一定的结构组成的有机整体。 系统的特征:目标性、整体性、相关性、结构性和可分性、环境适应性。 系统分类:复杂程度:物理类(静态结构、简单动态、反馈控制)生物类(细胞、植物、动物)、人类(人类、社会、超越)抽象层度:概念系统、逻辑系统、实在系统 系统工程的方法:系统分析、系统设计与系统综合评价;运用霍尔的三维结构进行分析。时间维:表示系统建设在时间上的阶段划分;逻辑维:表示处理问题的逻辑步骤;知识维:表示系统建设所涉及的知识领域。 信息:事物的存在方式和运动状态的表现形式(本体论),主题所感知或表述的事物存在的方式和运动状态(认识论) 信息的属性:普遍性、多样性、相对性、可加工性、与物质的不可分性、可传递性、可共享性、时效性 管理信息系统的定义:以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化人机系统。 管理信息系统的本质:1、从管理层面来看,管理是信息系统的核心与落脚点,信息系统是提高效率的工具,是企业为应对环境的挑战,以信息技术为基础而做出的一种组织与管理的抉择。2、从信息层面来看,管理信息系统是一个能管理信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统,能够提供过去、现在和将来预期的信息,按适当的时间间隔提供格式相同的信息。3、从技术层面看,管理信息系统是一个具有高度复杂性、多元性和综合性的人机系统。 管理信息系统的功能与特点:功能(数据处理功能、计划、控制、预测、决策支持)特点(面向管理决策、综合性、人机系统、与现代管理方法与手段相结合系统、多学科交叉的边缘学科) 管理信息系统发展历程:业务处理系统(TPS) 、知识工作系统(KWS)与办公自动化系统(OAS)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、高级经理信息系统(EIS)与专家系统(ES) 组织信息化阶段模型:诺兰模型(初装阶段、蔓延阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段、成熟阶段)、史密斯和梅德利模型(数据处理、一般信息系统、管理信息系统、终端用户应用、信息资源管理)、米歇模型(数据处理、管理信息系统、集成化系统和技术、最终用户集成化技术) 组织层次与组织中的信息流:组织中的管理活动可以分为三个主要层次:战略规划层、管理控制层、运作控制层。组织中的信息面向四个方向流动,即向上、向下、水平和向外;向上流动的信息描述了基于日常事务处理的组织当前状态,向下流动的信息包括源于最高层的战略、目标和指令,这些信息向较低的层次流动,水平流动的信息在职能业务部门和工作小组之间水平流动 组织对管理信息系统的影响:组织类型与规模对管理信息系统的影响(小规模:限制多、风险承受能力弱、开发周期短、性能弱,大规模:资金来源广、风险承受能力强、开发周期长;小企业:投资少功能简单,中企业:规范程度相对较高,大企业:大型信息管理系统)、生产特点对管理信息系统的影响(流程式生产、离散式生产)、管理规范程度与员工素质对管理信息系统的影响 管理信息系统对组织的影响:管理信息系统对组织结构与组织规模的影响(组织结构扁平化、组织结构虚拟化)、管理信息系统对组织战略的影响(战略内涵、战略定位和应用类型、对战略的支持)、管理信息系统对组织业务的影响(价值链、业务流程重组与优化) 信息管理系统建设的影响因素:环境因素、用户需求因素、技术因素、资源因素 用户需求:通常包括业务需求和系统需求两部分。用户需求具有渐进明晰、动态可变的特点,用户需求的特点增加了管理信息系统建设的难度。 管理信息系统的生命周期:系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运维;管理信息系统开发的生命周期(瀑布模型):系统请求、软件请求、分析、程序设计、编程、测试和运行。两者的区别是信息系统建设的周期多了一个运行维护。 管理信息系统开发方法: 结构化系统开发方法:思想是采用系统工程思想和工程化方法,按照用户至上的原则,结构化、模块化,先自顶向下地对系统进行分析与设计,再自底向上逐步组织实施。其特点是:强调“用户至上”的观点、采用系统思想、严格区分工作阶段、工作文档标准化、规范化。 原型法:其思想是以系统分析法和模拟渐进法为认知基础,其开发方法的主要理论依据来源于“螺旋模型”理论。其特点是:遵循认知规律、提升人机互动能力、开发周期短、评价标准动态可变。 面向对象开发方法:思想把客观世界看各种对象组成,每种对象都有各自的内在状态和运动规律,不同对象之间的相互作用和联系构成各种不同的系统,特点:先整体划分,在具体实施,与结构化方法相互依存,不可替代。 管理信息系统规划主要方法: 战略目标集转化(SST):其思想是:把

文档评论(0)

baifumei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档