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无锡顺丰纺织器材有限公司 管理人员月度考评表 年 月 姓名 部门 职务 个人月度工作小结及下月打算 项目 考核标准 标准分 评分1 评分2 评分3 管理 能力 30分 对本人的工作流程熟悉，并工作在有效控制中。 30 对本人的工作流程熟悉，并工作能进行控制。 28 对本人的工作流程知道，但在上级指导下进行工作。 26 积极性 20分 根据公司经营方针和质量目标，发挥本人主观能动性，并努力进取，不断向上。 20 根据公司经营方针和质量目标，在上级要求下改善本人工作方式。 18 根据上级要求，改进工作。 16 工作 质量 30分 高质量地处理工作事务，工作无差错、无投诉。 30 本月处理工作事务，有1～2次差错。 28 本月处理工作事务，有2～3次以上的差错或投诉。 26 协调性 10分 主动与周围同事相互配合、帮助，尊重上级，团结同事。 10 在上级的要求下与周围同事相互配合和帮助。 8 在上级的指导下，尊重领导，团结友爱。 6 纪律性 10 高标准、严要求遵守公司规章制度，上班不做与工作无关之事。 10 有迟到、早退现象。 7 上班有未请假缺勤且有旷工一次者。 5 评定得分 评分人 最终 得分 总经理 评语