机电队绩效考核管理办法2013年 2.docVIP

石圪台矿机电队绩效考核管理办法 此考核处罚绩效分值或钱数，班组不得重复奖罚，主要作为员工评级、评先及各类奖金的一票否决制考核依据。 制度未涉及到的条款，由队委会临时研究决定。 一、适用于所有人 1、早班班前会召开时间为7:20，中班班前会召开时间为15:20，夜班班前会召开时间为23:20。到时后（以学习室电脑时间为准），跟值班人员开始点名，凡是开始点名后不在人员（包括领矿灯、回家拿钥匙等），视为迟到。队干班前会迟到（包括值班）绩效得分扣20分，班组长班前会迟到绩效得分扣15分，员工班前会迟到绩效得分扣10分；对于一个月三次迟到，除三个迟到处罚外，处罚绩效得分100分。 2、队干班前会手机响绩效得分扣20分/次，班组长班前会手机响绩效得分扣15分/次，员工班前会手机响绩效得分扣10分/次； 3、班前会记录： 1) 按要求记录班前会记录（包括调度会内容、两日一题、队领导强调、班组长分配任务），班前会记录不详细（调度会内容、两日一题、队领导强调、班组长分配任务等），每少一项，绩效得分扣5分/天；未记录的绩效得分扣20分/天； 2） 班前会记录本必须放在指定位置，未放入指定位置的，责任人绩效得分扣5分/天；无记录本的责任人绩效得分扣50分/天。 3）班前会记录本乱写乱画，发现一次处罚绩效得分50分/处。 4、当班学习文件的签名表，必须当班签字，当班上班未签字的，处罚责任人绩效得分5分/