咨询工程师工程咨询概论考点专练6.docVIP

更多资料来自 好学教育免费资料库！ wuhan.5haoxue.net 2013年咨询工程师《工程咨询概论》考点专练[6] 好学教育武汉学习中心 第三节工程咨询与投资项目管理 　　工程咨询服务是围绕投资项目展开的，工程咨询与经济建设连接体主要是投资项目。因此，工程咨询人员需要对投资项目有比较明确的概念，了解项目咨询服务的范畴，以利于提供适宜的咨询服务。 　　一、投资项目 　　(一)项目的定义 　　项目是一种临时性的、创造唯一的产品和服务的任务(努力)。 　　(二)项目的性质(掌握) 　　1.相对性：项目是一项任务，任务是相对承担者而言的，不同的主体有不同的任务。明确项目的相对性，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。 　　2.临时性：一般项目都是在一定时间内存在。明确项目的临时性，有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。 　　3.目标性：投资项目必须有明确的建设目标，项目目标往往是多层次的，但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向。 　　4.约束性：任何任务都有其限定条件，限定条件就是约束性。明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。 　　5.周期性：任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。明确项目的周期以及各个阶段的