工作任务完成计划表.docVIP

“职位说明书编制”计划表 李钢 序号 部门结构/岗位 完成日期 生产计划部 经理 24日 生产计划员 生产统计员 采购部 经理 25日 商务代表 采购员 采购跟单 营销中心 市场拓展部 拓展部经理 沙发拓展主管 拓展员 卖场设计主管 设计员 摆场 品牌管理部 经理 品牌管理员 品牌调研员 品牌设计师 客户服务部 经理 客服专员 计划统计员 补件车间主任 销售部 经理 跟单员 “职位说明书编制”计划表 刘祖恩 序号 部门结构/岗位 完成日期 品管部 经理 25日 品质工程师 IQC主管 外协QC主管 稽查QC主管 文员 外协部 经理 26日 外协管理专员 计划员 统计员 司机 财务中心 稽核部 会计部 资金部 “职位说明书编制”计划表 卢必双 序号 部门结构/岗位 完成日期 总经办 主任 26日 总经理助理 总经理秘书 杂志总编辑 杂志编辑 企业律师 文控员 27日 行政主管 保安队长 前台文员 文员 人力资源部 经理 25日 人力资源主管 培训师 考核专员 文员 营销中心 物流部 进出口部 “职位说明书编制”计划表 饶德明 序号 部门结构/岗位 完成日期 企管部 经理 23日 战略规划员 系统工程师 企管专员 研发中心 板式研发部 软体研发部 工艺技术部 谭老师：您好！有关岗位说明书编写进展情况与您沟通如下： 1、公司总部除研发中心、物流部外，其他部门岗位设置方案用文本形式交给何总（周一曾与何总沟通，因有客人，开始时间不长便中断）。与研发中心总监沟通过，他偏向总体资源整合的方案，但岗位设置情况他们要在部门内部先行讨论。除研发部、物流部外，其他部门的岗位分析基本完成初稿并修改了大部。 2、工厂的岗位说明书陆续完成初稿，现开始审核与修改。 3、销售部架构有小变动，销售部设一个销售部经理，下设大区销售主管。 大富豪公司人力资源部 陈宇光