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创业/商业 创业/商业计划书 公司名称：蚌埠迅雷快递物流模拟宏发滤清器模拟贸易公司 所属期班： 2012年第五第六期 指导老师：李东明 合作团队：陈磊 马纪 徐晓红 解杜梅 朱红 沈雪梅 范琳 合作团队：郭润 杨莉 许路路 魏玮 王金龙 【主联系人】 陈磊郭润 【职 务】 总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 406116188@ 【地 址】 【邮政编码】 233000 完成日期：2012-6-268-9 团队照片 陈磊 马纪 徐晓红 解杜梅 朱红 沈雪梅 范琳 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式：登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0执行摘要 5 1.1 公司概况 5 1.2 公司资质 5 1.3注册资金 错误！未定义书签。 1.4商业模式（盈利模式） 14 1.5投资收益评价 14 2.0市场分析 5 2.1市场定位与目标客户 14 2.2 市场预测（市场占有率） 15 2.3 竞争分析 16 2.4 项目SWOT分析 17 3.0 营销策略 17 3.1产品特征 20 3.2产品定价 20 3.3 销售渠道 24 3.4宣传推广 24 4.0人员与组织结构 26 4.1组织结构 26 4.2管理团队 37 4.3部门/岗位职责 38 5.0 财务分析报告 41 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 41 5.2 月原材料/商品采购成本 42 5.3 月销售与管理费用预测 42 5.4 启动资金需求 42 5.5 启动资金来源 43 6.0 月利润预测 43 7.0 风险分析与对策 44 8.0 企业的愿景 47 9.0 附录 50 9.1 附表１：经营第一年利润表 错误！未定义书签。 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 错误！未定义书签。 9.3 《创业/商业计划书》评估表 16 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 蚌埠迅雷快递物流模拟宏发滤清器模拟贸易公司 公司类型 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 蚌埠市禹会区秦集乡仁和村 主要经营范围 商品运输仓储、包装、装运装卸、流通加工、相关的物流信息等环节。是一家以研发、生产各种类型发动机滤清器的专业厂家。可研发、生产机油滤清器、柴油滤清器、空气滤清器、液压油滤器等六大类近千个品种。 产品/服务概况 用户服务，需求预测、订单处理，配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的选址与布局、搬运装卸、采购包装、情报信息。 纸质空气滤清器 旋装式柴油滤清器 市场机会 创业投资要有方向，有好的规划，作为创业者，想对自己想创业的项目有很深入的了解，了解现在这个社会的行情，不能盲目的创业投资，可以到创牛网上找一些低投资，低风险的项目创业，还可以进行项目评测，有无限的商机让你在其中作选择！ （1.）公司简介 蚌埠迅雷快递物流经过几年的独立运营发展，已经逐步走上良性的发展之路。在新的征途上，我们越来越深刻地认识到实施企业文化的必要性及其不可估量的巨大作用。国际认证的“5S”中的素养就是企业文化的体现。“用知识推动企业成长”一直是我们宣传的口号，也是我们希望学习“探讨的课程”。企业需要通过创立科学先进的企业文化，更好地保持竞争优势，效益优势和发展优势。 （1.）公司简介　蚌埠市捷