基本法(9[1]27主管会)教材.pptVIP

?根据动画顺序陈述幻灯内容 ?本幻灯第二次出现，强调的就是经营方向从个人向着团队的模式转变，过去我们会发现，郝发展提取姚增员直管津贴，应该说姚增员多做业务才会给郝发展带来更多的利益，但是姚增员是主管，他更重要的职责是管理团队，这就出现了矛盾，现在主管的利益是由一个一个独立的团队进行划分的，这样，就告诉我们，每个主管都该抓好自己的直辖组，职责更加明晰了。 * * ?我们先要懂法,就要自己摸索.再用法,用好法,才能创造财富. 胡斌于青山 ?第一拿到固定津贴 * ?第二拿到比较高的直辖组津贴点数 * ?第三享受越多的培育组津贴越好 * 胡斌于青山 ?陈述幻灯内容 其实三个问题都可以归结为组织增员 * ?陈述幻灯内容 ? * ?增员第一个问题是谁来增? ?四类人是我们要抓住的关键! * ?陈述幻灯内容 * ?陈述幻灯内容 * ?陈述幻灯内容 ?做高手,也就是业务经理高级业务经理的待遇,今天虽然我们没讲,但是可以告诉大家,最高的提取系数是14%,而做主管直辖津贴是多少呢?19%.最高可达24%. ?一个年FYC20万的高手,每年就能增收1万多元. * ?直辖组现在是3人左右,争取先做到6人,直辖组6人以上的,在坚持扩大的情况下,开始培育. ?增员一定要有选择,增能举绩的好员,才能稳定发展. ?选到有能力的属员,坚持培育,长期培育,确保成功. ?要把自己的增员技能和管理技能都传承下