加强班组建设 提高班组活力教材.pptVIP

華潤水泥(阳春)有限公司 China Resources Cement (Yang Chun) Co., Ltd 加强班组建设 提高班组活力 * * 注重班组基础管理建设 一个充满生机与活力的企业，一个在市场经济下不断提高生产效能的企业，靠的是什么，靠的就是管理。 * 注重班组基础管理建设 * 注重班组基础管理建设 第二，要建立班组建设的考核、激励机制。应将班组建设工作的成效和质量，作为评价管理部门和基层单位年度工作业绩的重要指标，进行考核和奖励，如将各项考核指标落实到岗位和人，建立班组内部档案，对每个人的工作业绩进行详细建档，建立班组光荣榜，评选班组每月生产能手、技术尖子、节能标兵，并进行物质奖励。 * 注重班组基础管理建设 第三、要形成齐抓共管的机制。企业各管理部门不能简单的认为班组建设工作是主管部门的事，而淡化本部门在班组建设工作中的职责和任务，应找准自己的位置，全力配合和支持主管部门抓好班组建设工作。各二级单位作为班组的直接管理者，更要突出班组建设 工作，只有形成齐 抓共管，分级负责 的机制，才能保证 班组建设工作的成 效。 * 注重班组基础管理建设 第四，要突出人本管理的思想，树立企业与员工共同发展的观念，积极创造有利于员工发展的环境，努力改善员工工作、学习和休息条件，充分挖掘员工潜力，最大限度的调动职工的积极性和创造性