安全员2职位说明书.docVIP

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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 职位说明书B 岗位名称 运输部安全员 所属部门 远输部 直接上级 运输部副经理 直接下级 驾驶员、汽修班长 薪资级别 描述日期 2007年12月 描述人 马耀国 被描述人 梁德昌 岗 位 描 述 职位工作内容概述: 1、负责运输部搅拌车辆安全事故处理等; 2、直接领导日常安全管理工作,及时处理司机反馈的问题有权裁决; 3、可代职替班,履行所替岗位的职责; 4、负责新员工的培训工作(砼作业流程、安全常识、交通法规、砼一般常识、如何保持车辆整洁、公司行政规章制度、如何做到优质服务、团队精神、一切服从生产调度的指挥); 5、对下属工作有监督、检查、考核权及签报处分权; 6、对车辆司机的调整有建议和提名权。 职责描述: 1、负责宣传贯彻和落实“道路交通安全法”,组织司机学习运输部的安全管理规定,及时对事故进行分析做到“四不放过”的原则; 2、负责搅拌车的安全管理工作,落实各项安全措施,加强细节管理,督导驾驶员做好车辆出车前的各项安全检查工作,每周对车辆进行检查2次,并做好记录(待查)。 3、健全司机的安全例会制度,每月定期召开妥安全分析会议(2次/月); 4、负责搅拌车辆的交通事故的处理工作,对事故责任人进行教育,从中吸取教训,在肇事后3天以内签报处理意见报公司,随时处理突发事件(工地陷车危急车辆安全等、及时处理车辆漏料的清扫工作、车辆被抓或扣车等); 6、每日合理安排驾驶人员的调休、各种请假及司机替班工作,确保公司生产用车,并做到人休车不停; 7、负责新召聘驾驶员的培训(砼作业流程、安全常识、交通法规、砼一般常识、如何保持车辆整洁、公司行政规章制度、如何做到优质服务、团队精神、一切服从生产调度的指挥、驾驶特种车辆技能、滚筒操作知识、工作中的一切技能等),指定教练跟车学习一个月,跟综培训过程中的考评,经严格考试合格才能上岗; 8、负责新接工地道路的勘察(画出行驶路线图),确保车辆行驶安全,大雨或暴雨过后应及时去工地查看道路安全与否,路况差有险情的应立即通知调度不能发车,通知工地整改修路,确保安全行驶; 9、负责搅搅车辆配件的领用签批(500元以内),建立合理的车辆维修配件损耗指标,对不合理的领用将追究相关责任人; 10、负责检查维修保养台帐,负责车辆外修计划的落实完成(维修保养计划、年检、营运检、季度检计划,); 11、负责分析统计车辆月油耗,对不合理浪费现象及时提出整改意见; 12、负责做好车辆的证件交接及挡案管理工作; 13、积极完成上级交办的工作,有计划的完成本职工作; 14、关心下属员工的生活,了解员工的思想动态,发现问题及时解决或上报; 15、正确及时的传达上级的指示。 16、负责同安站车队司机计件工资的核算《15日/月报公司》 工作关系: 对内:向上------受运输部经理的直接领导,服从运输部经理的工作安排。 横向------在日常工作中与调度长、调度员、供销部、试验室技术值班、总工室、门卫、管理部、财务、生产部泵班等; 向下------与汽修班长、驾驶班长、运输部资料员、司机、汽修工、补胎工等; 对外:与工地项目部经理或施工员、工地材料员、交警部门、城管部门、路政、运管、 修理厂、保险公司等。 关键绩效考核指标: 1、运输部(同安部)交通事故年度总损失≤25万元、将事故率每月﹤2.0%000以内,无人员伤亡事故,年度工伤事3起; 2、按计划执行车辆维修你养计划,对存在安全隐患的车辆及时进行维修,确保车辆行驶安全,每月车辆使用率必须达到95%以上, 3、燃油费用控制在8元/m3以内、维修费控制在1.6元/m3以内、轮胎费用控制在1.2元/m3; 4、安全员月安全奖为:800元,每月考核交通事故总损失:≤5000元以内不扣、5001—7500元扣30%、7501---10000元扣70%、1万元以上100%扣、损失超过5万元以上扣两个月安全奖、10万元以上扣六个月,发生重大伤亡事故扣全年安全奖; 5、工伤事故考核

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