商业策划书(再改稿).docVIP

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迷幻 生存体验馆 商业策划 第 PAGE 24 页 第八组诚意之作王吉 颜静 余杰 陈明 董以竹 李晓慧 冯小芹 裴建伟 张小银 姜坤涛 汤诗阳 温本富 刘航 第八组诚意之作 王吉 颜静 余杰 陈明 董以竹 李晓慧 冯小芹 裴建伟 张小银 姜坤涛 汤诗阳 温本富 刘航 商业计划书 - 迷幻生存体验馆 TOC \o 1-2 \h \z \u 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章:摘要 3 第二章 :公司介绍 4 一、 公司宗旨 4 二、 公司简介 4 三、 公司战略目标 4 四、 技术与产品 5 第三章:市场分析 10 一、市场介绍 10 二、市场规模和市场结构与划分 12 三、目标市场 13 四、市场预测趋势和市场机会 14 第四章 :竞争性分析 15 一、竞争者分析 15 二 、波特五力模型分析行业竞争 15 三、竞争策略 16 二、 竞争策略或消除壁垒 19 第五章:市场营销策略 20 一、 市场计划 20 二、 销售体系的建立 21 三、销售联盟 21 四、销售周期 21 五、定价策略 22 第六章:公司财务 22 一、资本结构 23 二、内部收益率: 23 三、财务风险 24 附表1-1 固定资产明细 25 附表1-2 营销费用 26 附表1-3 可变成本明细表 27 第七章:退出策略 27 附录 28 TOC \o 1-2 \h \z \u TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章:摘要 “迷幻生存体验馆”位于绵阳市涪城区的一个体验式逃脱类游戏基地。公司主要是根据目前风靡全球的密室逃脱类游戏“密室逃生”而进行场景布置和渲染,而吸引新兴消费者进行消费体验的公司。“奇幻生存体验馆”主要运用“体验式商业”将网络流行的游戏进行实体化,与之类似的是“真人CS”,与之不同之处在于“真人CS”更多强调勇气,而“奇幻”更多则是考验游戏者的智慧、动手创造能力。 此外,还将围绕游戏体验开设一些配套的娱乐设施如咖啡零食吧、桌游吧、音乐舞台区。以此来提高消费多多元化,以适应不同人群,不同时期的需求。 目前市场的发展越来越倾向于体验式经营。我们经常会在商业地产相关的报道和消息里听到体验式这个词。体验式的产生,是源于商业零售行业的不断发展升级,以及消费者对于购物场所的要求日趋多元化。越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物,而是呈现出休闲、运动、娱乐、就餐、培训等多方面的消费诉求,同时,消费者对于消费环境的要求也越来越高。 在这种背景下,体验式商业应运发发展迅速。所谓体验式商业,是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,更注重消费者的参与、体验和感受,对空间和环境的要求也更高。 本公司则是注重消费者游戏性与智慧结合的体验经营模式,将传统网络游戏移植于现实中,也更靠近与电影中才有的场景,比如《电锯惊魂》等逃脱式游戏,但是该游戏不具危险性,让人紧张,但不恐惧;让人兴奋,但不烦躁。 为保持新鲜性及其独特性,体验场景还将进行定期更换,每15天更新一次,这样也能源源不绝的吸引新老客户。 :公司介绍 公司宗旨 “迷幻生存体验馆”旨在打造以“真人逃脱密室”为核心,桌游,咖啡,舞台多元化的大型都市主题休闲娱乐基地。 公司简介 “迷幻生存体验馆”是位于绵阳市涪城区的一个体验式逃脱类游戏休闲娱乐基地。公司主要是根据目前风靡全球的密室逃脱类游戏“密室逃生”而进行场景布置和渲染,而吸引新兴消费者进行消费体验的公司。“奇幻生存体验馆”主要运用“体验式商业”将网络流行的游戏“密室逃生”进行实体化的新兴都市休闲方式,并且在公司长远发展中还将融入桌游、咖啡、舞台等传统模式,以此打造成一种复合型的休闲娱乐场所。 目前公司前期投入50万人民币,集中打造具备高水平高质量的密室场景。并以此为核心逐步扩大规模。 公司战略目标 1.1 初期战略目标(1—6个月) 公司发展初期,由于公司的新鲜性,以及游戏在广大网民的的知名度,此阶段为公司发展的黄金阶段。在此阶段公司将集中力量进行产品宣传,并且与个公司经行洽谈,将本公司基地作为各大公司素质拓展培训的基地。由于该游戏是以网络游戏为基础,因此主要接受人群也集中于网络。我们将具有针对性的在本地各大论坛及高校论坛上推广。在此期间,公司将推出一个较大型的主题体验场地以及三个相对较小的体验房间。并且公司技术部将不断开发新的悬疑密室,以保证后续发展。

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