国际建筑业发展战略跟项目管理的关系的思考（ppt56)建设过程的集成跟建设项目的管理的集成(1)资料教材.pptVIP

目录 (1) 大中型项目投资和经营的私有化进程的发展 (2) 业主方更多地希望 设计和施工紧密结合，倾向设计+施工的方式发包 （Design + Build， 或称Design + Construction， 即中国所称谓的项目总承包） 建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务，包括项目前期的策划和开发以及设计、施工，以至物业管理(Facility Management) (3) 建筑业在项目融资和经营方面参与程度的 加剧 (4) 建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的 加剧 (5) 从机械制造业、汽车工业引进、改变建筑产品生产组织的模式 (6) 在设计、施工、建筑材料和建筑设备的技术领域中不断出现创新 (7) 建筑公司（即中国所称的建筑施工安装企业）功能的变化 (8) 设计事务所（设计公司），建筑公司和咨询公司内部管理的变化 (9) 信息技术的迅速发展对建筑业的影响 1.2 业主方是推动建筑业发展的Motor 1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目 开发的重要模式1-2 1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式1-2 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模 式需求变化的动向 1-4 D+D+B 1.4 建筑界应关