2013年安科笑达创业计划书.docVIP

创业计划书 公司名称：笑达快递物流有限公司 公司主营：快递收发及电子商务 负责人： 万 毅 2013 年 6 月 一、计划摘要 计划摘要列在创业（商业）计划书的最前面，它是浓缩了的创业（商业）计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 在校领导的支持与帮助下，我们于2011年9月份成立了安科笑达快递公司，其主营业务为：代理邮政、申通、圆通三家快递的派件和发件，从中提取利润。与三家的合作方式基本一致，都是按照件的数量提取利润。 我国实行改革开放政策以来，商品流通=规模不断扩大，社会消费品零售总额每年平均递增15.3％。2009年社会商品零售总额达61135亿元，比1979年增长17.3倍。商品流通规模的扩大使流通业自身及相关的行业得到快速发展，已成为第三产业的主体。随着现代商业经济的发展，我们可以看到，物流已成为社会经济的不可小看一部分，随着在整个国际分工中，中国正逐步成为众多工业品的世界性生产基地，成为跨国公司的加工基地。中国正在跻身于世界生产大国的行列。如何采用高新技术对传统工业进行改造，如何实现一个工业大国向经济强国的转变是我们面临的任务。在我国经济增长过程中最大的市场仍将是传统产业，这在客观上为商品流通业的发展创造了广阔的发展空间，同时也对它提出了产业化的要求。构筑商流、物流的全球性网络，不仅需要基础设施的配套，还需要管理技术、管理手段的更新，使流通的产业化势在必行。 高校不仅是以培养人才为主体，同时为地方经济建设培养了大批高素质的专门应用型人才，就高校本身而言也是地方经济建设中不可或缺的一部分。高校作为我国高素质人才密集地，对于先进文化理念、消费理念都比较易于接受，在电子商务高速发展的经济社会，高校快递伴随着电子商务的发展也日益腾飞。大学校园里物流业的发展，使高校校园物流流通产业化发展势在必行。而目前我国物流市场在大学校园而言，没有形成一个良好的规模化经济，几家物流速递公司也并未重视大学校园这个物流市场。作为高校校园快递收发代理机构、大学校园里的广大消费群体无疑是我们最至上的客户，除了广大同学，在两个月以来的业务来往过程中，我们发现高校老师也是我们不可或缺市场。我公司旨在规范统一校园物流市场，联合其他物流公司，规范校园物流市场，降低物流公司服务过程中的人员成本，不断实现利润最大化。 加大宣传力度，提高笑达在学校的知名度，建立笑达校园快递代理品牌，提高目标市场占有率，是我们最基础的策略 团队一共四名成员，负责人一名，业务分工明确，四人分别主管外部联系、财务、日常事务处理以及业务处理 在近两个月的实践运营中，我们笑达不但为顾客提供了优质的服务，方便了广大师生的快件寄取，也得到了合作公司的认可，更加为自己笑达创造了丰厚的效益，进而形成一种自我独特的经营模式，为笑达推广到其他高校创造了条件。 二、公司介绍 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。 笑达快递公司是一家有限责任公司，成立于2011年9月，至今已有一年之久，正处在高速发展阶段，公司定位于服务全国各高校以及其他生活集群，主要与当地快递公司进行合作，为其代理发件、派件以及部分商品的包装环节，后期主要开发各高校电子商务市场，加强与各高校淘宝社联系，是一家具有独立法人资格的多元化投资主体的经济实体。 1、项目的创意 （1）由点到线的形成再到面的构建的运营模式 现在大部分的代理公司都只是在某个狭小的区域做的比较突出，从而形成该区域的代理网点，并没有将其范围推广出去，形成更大的乃至整个全国的代理网络。而我们笑达公司突破了这样的模式，以点到线再到面这样逐步渗透具有自己独特的运营模式。安科笑达一个点的成功，是我们新型运营模式的开始，而接下来，我们要创造更多的点，之后的第二阶段，则是我们创意运营的核心之一，那就是建立不同点之间的信息平台，可以为彼此之间提供信息的交流，再将各个点串接成线，最后，再将各条线串接成一个面，从而覆盖全国，让笑达公司的创新运营模式，影响到整个代理运营行业。 （2）高校的校园快递代理模式乃为全国首创 在我们的调查了解