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2018年《建筑工程》试题(二十二) PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 个人收集整理，勿做商业用途 个人收集整理，勿做商业用途 个人收集整理，勿做商业用途 2018年《建筑工程》试题(二十二) 单选题-1 建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，其体现的项目质量控制系统的特点是( )。 A．建立的目的不同 B．服务的范围不同 C．控制的目标不同 D．作用的时效不同 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-2 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-3 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 【答案】D 【解析】 考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。 单选题-4 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的( )把成本控制在计划的范围内。 A．管理措施 B．组织措施 C．经济措施 D．技术措施 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-5 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在( )。 A．工程竣工后再介入 B．工程竣工前介入 C．工程竣工一周后介入 D．整个项目实施过程中介入 【答案】D 【解析】 [考点] 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工[解析] 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。 单选题-6 文明施工的组织原则为( )。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 【答案】A 【解析】 [解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。 单选题-7 施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与( )施工任务的实施范围相一致。 A．建筑计划 B．建筑设计 C．建筑安装工程 D．建筑整体实施工程 【答案】C 【解析】 [解析] 1Z204032施工质量计划的内容与编制方法 单选题-8 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 A．管理目标分工 B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工 【答案】B 【解析】 [解析] 1Z201020建设工程项目的组织 单选题-9 建设工程项目管理的核心目标是( )。 A．项目沟通管理 B．项目目标管理 C．项目风险管理 D．项目综合管理 【答案】B 【解析】 概念，建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。 单选题-10 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是( )。 A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿 B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付 C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款 D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复 【答案】A 【解析】 [解析] 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。 单选题-11 在下列进度目标控制措施中，( )属于的管理措施。 A．为实现进度目标进行设计变更 B．为加快工程进度增加所需要的资金 C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D．改变施工管理和强化合同管理 【答案】D 【解析】 [解析] 1Z2010