广州市白云山东组团发展策略研究探究教材.pptVIP

公共设施现状分析与检讨 白云山东组团现状各项公共服务设施的发展处于不同层次的水平，优劣不一。 优 （1）医疗服务设施等级高 （2）引导性商业项目已经进入 劣 （1）公共服务设施分布不均匀 （2）缺乏足够的文、体设施 （3）生活性配套设施不足 现状中小学校服务范围分析 现状体育设施服务范围分析 7 公共服务设施 公共服务设施规划 7 公共服务设施 2、提倡就近就业 以社区型就业为基础，促进本地产业发展； 减轻卧城现象，以及城市公共交通设施的单向钟摆效应。 1、建立组团中心 规划由四个部分共同组成，集中布局： 商业中心 就业中心 中小学 居住公园 8 绿地景观 结合自然地形设置多处城市公园，沿道路设置带状街头绿地，强化防护绿地的景观化处理，形成点、线、面结合的绿化网络。 加强绿地、公园、广场等开敞空间的建设，以及河涌的滨水空间打造，在地区内做到“处处显山”城市特点，让人感觉“山在其中”的景观效果。 ? 组团更新改造分类 完全改造区：采取完全改造，实现完全城市化的改造模式。 综合整治区：在符合规划条件下可保留并进行整治，通过综合改善其住宅、环境、设施等方面的条件，与城市建设地区相协调。 工业置换区：对于组团内低端的、有污染、能耗大、效益差的工业区进行升级改造，或者根据“退二进三”政策进行置换，以适应本组团的功能定位和未来的发展需求。 城市建成区：现状已经建成的住宅小区、公共服务设施等。 9 城中村改造研究 设计概念 设计目标 突出“山、城”和谐的城市特征 强调生态的生长肌理 ——强调自然山体与城市建筑的和谐关系，让自然与人、城融合； ——突出城市建设的生态特质，形成富有岭南特色的建筑与自然山体的结合； ——张扬“山、城”特色，建设和谐秀美生态城区。? ——尊重地区生态肌理，建设集中型、间隙式山水城市空间，保持人与自然和谐共存； ——以建设“生态城区”为目标，平衡人工生态系统与自然环境的关系。? 营造立体有机的生态城区 打造魅力多彩的复合商圈 整合医疗、科研、教育、休闲的健康城区 10 城市设计导则 城市设计景观界面控制 在城市核心区或生态核心区形成组团的景观控制节点； 广州大道、沙太路作为组团内景观控制主轴；京溪路等次干道划分为景观控制次轴； 根据组团现状资源和城市建设现状，分别划分出生态绿地控制界面、建筑景观控制界面、防护绿带控制界面、滨水景观控制界面； 结合不同的城市功能，划分为自然景观控制区、生态绿地控制区、商业景观控制区； 采用“点——轴——面——区” 景观控制。 10 城市设计导则 开发时序 第一期 开发面积：362.70公顷 1、利用三个地铁站的带动作用，开发广州大道沿线的商业核心区，重点开发地区的引擎项目，带动地区经济整体发展； 2、沙太路建设新百佳国际五金小商品城和京溪酒店； 3、已经建设的地区，重点完善配套服务设施。 第二期 开发面积：331.86公顷 1、借助核心商业区的带动作用，全面改造和整治组团城中村； 2、沙太路南方医科大路段，利用城中村改造置换的土地建设汽配城，整合现有零散的汽配销售，形成规模效应； 3、沙太路京溪地区，利用置换的工业用地开发展贸式商业中心。 4、完善天健广场周边配套设施。 第三期 开发面积：328.42公顷 1、围绕自然山体建设本地的生态核心； 2、整合、提升组团北部地区的医药研发与生物制药，在沙太路沿线形成产、学、研完整的产业发展带。 11 开发时序 组团开发行动计划 为了加快推动白云山东组团的发展，明确开发工作的重点和行动的时序，使地区开发能够分阶段、分步骤、分层次的地有效实施，形成地区发展合力，规划提出近期组织实施的四项重大行动计划，并确定相应的推进单位和组织。 组团开发行近期行动计划 序号 行动计划 计划内容 执行机构建议 ? ? 1 ? ? 打造现代产业核心 ①依托同和地铁站的建设，打造同和现代产业核心； ②在地铁三号线京溪站与南方医院站之间，利用现有的 商业发展基础，积极发展现代商业，打造京溪商业核 与带，进一步强化地区支撑性的生活服务业。 牵头机构：区经贸局 协助机构：区发改局 同和街道办 京溪街道办 ? ? 2 ? ? 沙太路货场置换 ①积极响应广州市、番禺区物流发展规划的政策，将沙 太路沿线物流市场搬迁，为地区的后续发展提供土地 资源； ②调整用地功能，以南方医院、南方医科大学等科研、 教育为基础，积极发展与周边相协调的产业。 牵头机构：区国土局 协助机构：区规划分局 同和街道办 京溪街道办 ? 3 ? 推进“三旧”改造 ①响应广东省、广州市的号