国旅股份战略重组跟再融资(1)资料教材.pptVIP

国旅股份战略重组与再融资 二零零三年四月 重要提示 本项目建议书作为亚商与锦江集团关于国旅股份战略性重组与再融资项目（简称本项目）内容框架的讨论材料，仅供参考。 本项目建议书所援引资料均来源于锦江集团与亚商的初步沟通或公开资料以及国旅股份的公开信息; 在本项目建议书中，虽涉及有关锦江集团旅游产业的其他战略性建议，但并不作为亚商对此的正式项目建议书。亚商非常愿意，在合适的时候合适的地点就此问题，向锦江集团提交单独的正式的项目建议书。 第一部分 产业篇 一、中国旅游产业背景 2002年旅游业稳步增长,国际国内旅游业总收入达5566亿元,并预测未来十年内将保持每年8.5%的增速. 2002年中国入境旅游人数达3680万人次，居世界第五位。 公民出境旅游增长迅猛,2002年增幅达到36.84%,其中因私出境高达44.87%. 二、上海旅游产业大发展 上海将按照国际化旅游都市服务功能的要求，解决好旅游咨询、交通集散、生态保护等方面存在的问题。 二、上海旅游产业大发展 三、上海旅游产业发展新思路 四、上海旅游产业的新挑战 五、国际大旅游集团的经验 第二部分 集团篇 六、锦江集团大旅游产业基础 六、锦江集团大旅游产业基础 七、锦江集团大旅游产业障碍 历史上，国有资产的划拨无法使集团各项资产从产业竞争力角度进行战略整合。 集团下属各企业