职能人员绩效考核表(月考修改).docVIP

附件四：非业务部门经理以下岗位、非职能部门的职能岗位月度绩效考核表 部门： 　 姓名： 岗位： 201 年 月 第一部分：月初填写（岗位KPI及重点工作 总分70分） 第一部分：月末填写 KPI 序号 KPI指标 具体说明（目标和计分方式） 权重 设置 实际完成值 自评 成绩 上级 评分 重点工作 序号 重点工作计划 具体说明（目标和计分方式） 权重 设置 实际完成情况 自评 成绩 上级 评分 本岗位职责外工作 本岗位职责范围外临时重点工作 KPI考核+重点工作考核得分合计 第二部分：由考核者独立完成 总分10分 工作提升 工作提升说明 上级 评分 第三部分：由考核者独立完成 总分20分 填表说明 本表格适用于职能部门经理以下岗位及非职能部门的职能岗位。 考核最终得分由工作计划、态度与行为考核，工作失误减分三部分组成。 “常规性工作”项目数为4—10项（不得少报瞒报）；业务部门和工程部门的职能岗位重点工作计划中部门的任务达成可作为计划内容之一占一定的比重。 本表（签字版）请在本考核期结束后，次月3日前交回人力资源部； 请在每月5日前提交本考核期电子版考核表 序号 项目 考核说明 表现不佳 0-3分 正常表现 4-5分 有突出表现5-6分 1 团队意识 考虑其是否能在工作中有效协调本部门内部及其他部门间的关系，具有良好的协调、合作、服务意识；具备全局观念不斤斤计较个人得失 2 责任意识和原则性 考察其对所属工作的责任意识和有防止错误的警觉性，出现问题及时处理和反馈，敢于承担所属责任、不推诿；工作原则性强 3 反馈及时性 考虑其对工作计划和上级交办工作信息反馈程度是否及时和全面，以便掌握被考核者的工作进度和避免出现的突发问题 4 学习和创新能力 能积极接受新知识、虚心听取和接纳领导和同事的意见，且能应用和改正；愿意尝试新观念、新方法； 态度与行为考核得分合计 第三部分：失误记载 由考核者独立完成 失误扣 分 说明 考核得分=｛KPI指标+重点工作计划上级评分( )+ 工作提升考核得分( ｝+｛态度行为考核得分( ｝－失误扣分( ｝ 考核得分为： 考核人签字： 被考核人签字： 分管领导签字： 职能部门负责人考核评分说明：工作提升，是指某项工作有明显的提升，如流程改进、工作思路创新、成本费用降低、或某项工作有显著的提升，对公司整体工作有显著推动效果的。如无，该项为0分。个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密