人员培训与能力控制管理程序.docxVIP

人员培训与能力控制管理程序 目的：通过科学地招聘、培训、考核和管理，使试验室人员具备满足相应岗 位需要的能力，确保培训的有效评价和所有岗位人员符合职责分工与能力需 求。 适用范围：适用于本本公司所有岗位的工作人员培训、考核和能力控制和管 理。 职责 3.1当本公司需要招聘人员时，捉出人力需求计划，由总经理助理负责按本公司 的要求招聘专业人员，本公司总经理对应聘人员进行面试和安排录用。 3.2本公司总经理对人员应做好职责分工，并责成相关人员编写《岗位职责和能 力要求》，具体描述人员的具体工作职责和能力要求。经本公司总经理批准 后执行。 3.3根据人员情况、客户、公司主管和其它相关机构要求，本公司总经理应规划 试验室的培训，制定“年度培训计划”。 3.4本公司的质量负责人和技术负责人应协助本公司总经理落实各项培训内容， 并组织相关的考核。 3.5根据工作需要，需进行临时培训或参加外部培训时，应征得本公司总经理同 意后实施。 工作程序 4.1人员招聘：从事影响检验质量及本管理体系运行工作的人员，应具冇相关专 业、相应的能力，根据对人员的接受教育程度、培训效果、技能水平、个人 的岗位经验等，优先选择能胜任的人员，并经本公司的上级FI本本部批准。 4.2本公司的上级H本本部满足试验室的人员需求，捉供必要的资源保障，并委 派本公司总经理。 4.3能力需求确定和措施 4.3.1根据各岗位性质和