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人事管理六大模块是哪些? 浏览次数：34446次作者：hrloo【大 浏览次数：34446次 人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配直：3、培训与开发：4、绩效管理：5、薪酬福利管理; 6、劳动关系管理。 一、人力资源规划 是使企业稳定的拥冇一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从 而求得人员爲求量和人员拥冇量Z间在企业未來发展过程中的相互匹配。其中： 人力资源规划的目标： 1、 得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员； 2、 充分利用现有人力资源； 3、 能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足； 4、 建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知坏境的能力； 5、 减少企业在关键技术坏节对外部招聘的依赖性。 人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。 人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、 工作态度、工作或职务的历史资料等。 人力资源需求预测的方法冇：玄觉预测方法（定性预测）和数学预测方法（定量预测）。 T作分析：工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管 理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析乎段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。 工作分析的作用：