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第四部分 建设工程进度控制
一、阅读理解
1.某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。图 施工进度计划
序号
工作名称
估算工程量
全费用综合单价(元/m3)
合价(万元)
1
A
800m3
300
24
2
B
1200m3
320
38.4
3
C
20次
—
—
4
D
1600m3
280
44.8
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
?
(1).根据第4周末的检查结果,在题目所给时标网络图上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
?
(2).若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
?
2.某工程项目包括三栋结构相同的砖混住宅楼,承包商组织单位工程进行流水施工,以每栋住宅楼为一个施工段。已知:(1)地面±0.00m下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工,流水节拍为2周;(2)上部分按主体结构、装修、室外工程组织加快的成倍节拍流水施工,各由专业工作队完成,流水节拍分别为4、4、2周;
?
(1).组织施工的方式有哪些?绘制施工进度计划的方式主要有哪些?
?
(2).等节奏流水施工和成倍节拍流水施工的特点分别是什么?
?
(3).请分别绘制地面±0.00m下部分和上部结构的流水施工的横道图计划。
?
(4).如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接,均不考虑间歇时间,试绘制该工程流水施工进度计划。
?
3.某施工单位编制的某工程网络图如下图所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如下表所示。 图 工程网络图表 各工作持续时间和估计费用表
工作
持续时间/天
费用/万元
A
12
18
B
26
40
C
24
25
D
6
15
E
12
40
F
40
120
G
8
16
H
28
37
I
4
10
J
32
64
K
16
16
?
(1).在图上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
?
(2).若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
?
(3).若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如下表所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。 表 各工作可压缩数据表
工作
可压缩时间/天
压缩单位时间增加的费用/(万元/天)
A
2
2
B
2
4
C
2
3.5
D
0
/
E
1
2
F
5
2
G
1
2
H
2
1.5
I
0
/
J
2
6
K
2
2
?
4.某工程采用现浇整体式框架结构,主体结构施工顺序划分为:柱,梁、板。拟分成三段组织流水施工,某标准层的流水节拍见下表。 表 某标准层的流水节拍
施工过程编号
施工过程名称
流水节拍
①
②
③
1
柱
4
3
3
2
梁
2
4
2
3
板
2
2
3
?
(1).试绘制该框架结构工程标准层施工的横道计划。
?
(2).计算该主体结构标准层施工所需要的时间。
?
5.某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。为有效控制工程质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见下表。 表 风险对项目产生的影响
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
L
K
M
质量事故发生可能性/50%
6
15
3
43
50
6
8
4
66
18
3
质量事故损失量/万元
5
80
18
45
16
70
30
90
5
60
45
质量事故使工作持续时间预计延长值/月
0.5
1
0.5
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