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浅析税务干部的职业幸福感 今天我们谈税务文化建设，很多单位都在重视单位的硬件建设,而忽略了文化软环境,一些单位只注重税收收入的快速增长,而忽略了职工的工作生活情况,还有其他单位只是一味的去提高职工的工资待遇,而忽略了职工的幸福感指数。在“7以人为本”的理念指导下，在构建社会主义和谐社会的今天，一个拥有职业幸福感的税务干部无论对于单位还是个人都显得尤为重要。对单位，如何使职工获得职业幸福感是检验单位管理成效的重要标尺；对于税务职工来说，是否拥有职业幸福感，既是对单位的满意度也是对事业忠诚度的体现，又是个人生活质量的一个衡量。在这个经济发达、科技飞跃的信息时代，各行各业的职业幸福指数却在明显下降的今天，把提升税务干部职业幸福感当作一个课题来研究，是一个新课题，也显得迫在眉睫了。那作为税务部门和单位的职工，如何能做到拥有我们自己的职业幸福感呢？我想从以下三个方面来探讨这个问题： 　　一、从管理学的角度分析职业幸福感的重要性 　　管理学中，有这样的两个理论：马斯洛的层次需求理论和弗鲁姆的期望理论。这两个理论分别从人的需求和期望两个不同的角度描述了人思想的不断进步、不断追求自我满足等。其中马斯洛的层次需求理论从两个方面来阐述了人的层次需求论，首先人是一个有需要的动物，其需要取决于他已经得到了什么，还缺少什么，只有尚未满足的需要能够影响行为。换言之，已经得到满足的需要不再能起到激励作用。其次