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局长述职述廉报告范本 　　 　　局长述职述廉报告的进行有利于提升局长的廉政工作作风。局长述职述廉报告范本是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。 　　 　　一、抓学习，促团结，不断提高个人自身素质 　　 　　今年以来，我始终努力做到“三学”，即学政治、学科技、学业务。在政治学习方面，我认真学习了党的十八届四中全会和中纪委四次全会精神，认真学习中央八项规定，从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。在学习期间，我记下了近万余字的读书笔记，撰写了三千余字的心得体会，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。在科技学习方面，不管工作再忙，我都会挤出点滴时间忙操练，现已基本掌握了办公自动化、新的核心征管软件等操作，基本适应了当前地税系统信息化建设的需要。在业务学习方面，我积极参加市局举办的“一周双学”、“双月一考”，做到学习有笔记，认识有体会，通过学习不断提高了自身的理论水平和业务素质，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。同时，我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与市局党组保持高度一致，用理论指导实践，牢固树立群众观念，不断增强服务意识，提高实际工作能力，坚持在学中干，干中学，活到老，学到老，勤于思考，勇于实践，学以致用，不断提高了自身的整体素质。 　　 　　二、抓工作，促发展，圆满完成各项工作任务 　　 　　工作中我时刻牢记领导嘱托，诚实做人，扎实做事，踏实工作，总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事，尽量做到问心无愧。 　　 　　在开发区分局工作期间，我具体分管房地产建安税收工作，在八个月的时间里，我带领同志们主要抓了五项工作： 　　 　　一是大力开展税法宣传,提高纳税人税法遵从度。为了纳税人及时了解房地产建筑业税收征管变化，全体干部职工不分场合，不分时间，不分地点地积极的宣传税收政策，力争让每一个纳税人懂税法、守税法。 　　 　　二是夯实征管基础，推进税收规范化管理。按照房地产专项管理“四个统一”的要求，及时对相关纳税人的情况进行清理，建立了税款征收各种征、免台帐，实现了纳税申报格式化、发票管理规范化、档案资料目录化、征收管理流程化。 　　 　　三是明确重点税源，牢牢掌握收入主动权。为了摸清税源底数，做到心中有数，我们多次召开收入碰头会，分析收入情况，及时调整工作部署，结合收入计划的实际，将任务分解到科到线到人，并建立收入目标考核责任制，加强收入进度的督导，做到月初有布置，月中有措施，月尾有检查，季度有小结，年终有结帐，有力地促进了收入大幅度的增长。 　　 　　四是坚持依法治税，积极强化部门配合。为了寻求相关部门的密切配合，加强部门协调，主动与市国土局、市房管局等单位取得联系,争取支持配合。严格实行“先税后证”，严把办证环节关。 　　 　　五是围绕分局中心，切实抓好分管工作。面对分管的工作，我始终围绕中心大局不放松，有条不紊地开展，积极做好综合业务等相关工作。 　　 　　在纳税服务局三个月的工作期间，我认真系统地学习了纳税服务相关知识，与新班子团结合作，较好地完成了本职工作。 　　 　　一是围绕职能做好纳税服务局整合升格工作。刚到纳税服务局正面临着纳税服务局人员重新组合、大厅重新组合、纳税服务局升格等等工作，办公条件差，班子成员从各个单位调入，工作人员面孔新，在这种情况下，我同新班子成员克服困难，团结合作，为班长出谋划策，用最短的时间使各项工作很快步入了正轨。 　　 　　二是围绕征管做好软件上线工作。从开发区分局调到纳税服务局，正值税费征管核心软件(升级版)上线数据采集录入、正式上线开票运行阶段。为确保新系统顺利上线，我主动深入大厅，与同志们一起加班加点地工作，放弃双休休息。当前台纳税人排长队缴税，等候时间较长时，有的纳税人出现牢骚满腹时，我及时上前向纳税人做解释工作，主动与他们沟通，通过我们的耐心劝说和疏导，不少纳税人对我们的工作给予了理解和支持，也使得新系统在没有出现任何差错的情况下顺利上线。 　　 　　三是围绕服务做好纳税服务规范落地工作。一是在省局正确指导下，由纳税服务局牵头抽调全市地税系统业务骨干，先后三次进驻蕲春，夜以继日，成功完成了县级、市级纳税服务规范编写工作;二是依据《规范》要求对办税服务一、二厅进行了标准化改造，使大厅焕然一新;三是编制印刷了统一规范的宣传资料，为纳税人和全体税干提供了一手学习资料;四是积极筹办了全省地税系统纳税服务规范推进会，从会议指南到接待安排，从会议室的布置到材料的准备，从迎接与会代表到生活安排的落实等等，我们都做到了万无一失，面面俱全，使全省地税系统纳税服务规范推进会在黄冈成功举办。 　　 　　四是围绕前台做好分管工作。在纳税服务局我分管纪检监察、办公室工作，在抓办公室工作中，尽管办公室工作包罗万象，千头万绪