纪委、监察局绩效考核工作.docVIP

市纪委、监察局绩效考核工作 汇报材料 （2013年1月17日） 　　近年来，我委局市委、市政府的正确领导下，在市绩效办的关心指导下，始终把绩效考核作为推动纪检监察工作的有效抓手，秉承“永争第一”的理念，在绩效考核中提高队伍素质，在创新发展中提升履职能力，在服务大局中展示纪检监察机关形象，在不断深化创建武冈市绩效考核先进单位工作成果的基础上，推动了纪检监察工作全面发展。 　　一、坚持抓规划引领，强化考核保障 　　我们在制定《市纪委、监察局绩效考核实施意见》的基础上，认真做到“四个落实”。 　　一是领导机构落实。几年来始终把绩效考核工作作为“一把手”工程，实施“一把手”负总责亲自抓，分管领导集中抓，领导班子共同抓的领导机制，形成了一级抓一级，一级带一级，一级促一级的责任体系。 　　二是创建任务落实。立足于创建武冈市绩效考核先进单位，明确提出六项创建任务，并于年初纳入纪检监察工作意见：加强思想道德建设，统一认识；推进精细化管理，提升工作水平；建设学习型机关，打造一流的队伍；推进能力工程建设，促进队伍综合素质发展；搞好党风廉政建设，切实转变工作作风；关心社会公益活动，树立纪检监察队伍良好形象。 　　三是创建措施落实。将绩效考核工作与纪检监察工作有机结合，一方面针对纪检监察工作特点，确定创建目标，年初，由分管领导同每个室签订《文明创建管理责任书》，确保了文明创建工作规范、有序开展，另一方面把创建工作中积极进取的思想、严格规范的要求作为开展纪检监察工作的有力指导，通过深入开展“创建文明机关，做人民满意公务员”活动，促进反腐倡廉建设业绩提升。 　　四是监督考核落实。一方面将考核工作纳入岗位目标管理，对任务进行具体分解，落实到各室责任人，明确完成时限和完成效果，使对创建工作的评定更为全面、准确；另一方面加强对创建工作的后续监督和信息反馈，及时发现问题，及时加以纠正。同时，通过与绩效考核的结合，实行创建工作一票否决，以严格的奖惩，使考核工作得以有力推进。 　　二、坚持抓载体建设，深化考核理念 　　在绩效考核工作中，我们从纪检监察机关特点和实际出发，对考核工作载体进行进一步整合、集中，突出各种载体的针对性、时效性、实用性，使考核工作走出特色，抓出成效。 　　一是建立宣传平台。出台《市纪委监察局宣传报道和信息工作奖励办法》，在考核活动中，精心设计并组织实施了贴近基层、贴近群众的社会宣传活动。利用广播、电视、报刊杂志等向社会各界及时介绍我们绩效考核的成果，通过小品、曲艺、杂文、评论等群众喜闻乐见的形式弘扬赞颂反腐倡廉建设成果，争取社会各界对我们的指导和支持。2012年，在省级以上媒体发表文章、报道163篇，在市级以上媒体发表文章、报道200余篇。举办了新任科级领导干部廉政教育培训班，并组织各参训学员接受警示教育。在国税局开展了廉洁文化进机关活动，在水云社区开展了廉洁文化进社区活动，在邓元泰镇天心桥村等18个村开展了廉洁文化进农村活动。 　　三是建立爱心驿站。在稠树塘镇花塘村和法新村，开展结对帮扶活动，重点帮扶21户贫困户，扶助4名贫困学生，送温暖、传爱心、解民忧。委局党员干部累计为稠树塘镇花塘村35户贫困户捐资1.5万余元、20袋米、20桶油。在全县开展的挂职扶贫工作中，先后下派4名干部直接驻村帮扶，与花塘村干部群众共同研究，制定发展规划，多次专题研究帮扶工作，为该村单独协调资金130万元，有效解决了该村行路难、干旱等问题。先后组织10多个单位在新农村建设示范村法新村召开座谈会，为该村解决项目资金3万余元。加大对“双联”单位的帮扶力度，为糖副食品公司困难职工提供3800元的帮扶资金。 　　三、坚持抓基层考核，延伸考核空间 　　在绩效考核中，我们注重把绩效考核向室延伸，向家庭延伸，向个人延伸。 　　一是积极开展先进室创建活动。深入开展创建先进室活动，按照“五个一流”的要求，开展“五比五看”，即比学习，看是否拥有一流素质；比团结，看是否打造一流团队；比廉洁，看是否保持一流风貌；比大局，看是否树立一流意识；比服务，看是否创造一流业绩，在系统形成争先创优的良好氛围。 　　三是积极开展各项群体活动。以全体干部职工参与为重点，节假日举办羽毛球、篮球比赛，平时开展养花评比。同时，组织选手参加邵阳市羽毛球比赛，荣获团体二等奖，男单一等奖、女单二等奖、混双二等奖。围绕党的十八胜利召开开展征文活动，积极组织干部职工进行创作，以散文、信息等形式，讴歌历史，讴歌发展。通过一系列活动的开展，不仅增强了广大干部职工的集体荣誉感和奋发向上的拼搏精神，而且进一步增强了广大干部职工向心力、凝聚力和工作热情。 　　四、坚持抓创新发展，增强考核成效 　　考核工作是主线，业务工作是中心。在绩效考核工作中，我们注重考核工作与业务工作的有机结合，以高效优质履行职责为重点，通过教育和