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2003年2月,短短6个月时间,名门闺秀已发展了450家连锁专卖店和180个专柜。在非典最猖獗的四五月份,名门闺秀依然以70%的销售增幅笑傲群雄。  在钟悦的经营哲学里,借鉴国际品牌的经营模式来开发自己的经营思路,这样有助让企业少走弯路。名门闺秀在推广经营模式上同样借鉴了自然美、雅芳的连锁专卖模式,并戒绝了浮躁的急功近利心态。钟悦认为做品牌从来不缺乏激情和理想,缺乏的恰恰是脚踏实地、循序渐进的专业化精神。 在名门闺秀品牌连锁规划中,详细研究了中国2446个行政区域的综合情况,得出的最终目标是将可以在中国合理地开设3000家左右的名门闺秀专卖店,而且并非所有投资者都能成为其合作伙伴,必须经过总部严格筛选。确保开一家成功一家。 在广告宣传策略方面,钟悦针对目标客户的阅读习惯,确立了以财经、时尚、专业类杂志为主要广告载体,报纸广告为辅的媒体宣传路线,有效地利用媒体资源,达到四两拨千斤的效果。 针对女性消费群体,名门闺秀精选了《时尚》《瑞丽》《优雅》《上海服饰》《风采》等数十家时尚女性喜欢的杂志,不惜重金建立长期合作关系。名门闺秀企业形象广告和美白保湿等产品广告轮流露脸,与国际品牌同台竞技,赢得了许多终端消费者的信赖。 《商界》与《销售与市场》等财经类杂志对于创业者和市场一线人士享有盛誉,名门闺秀全年全方位的投放招商广告,使投资者的信心得到增强。 《中国化妆品》、《医学美学美容》等专业类杂志也是名门闺秀广告投放的重点,根据各自不同性质与发行周期发布不同的品牌信息、招商广告和产品广告,吸引眼球的同时也吸引合作伙伴。 名门闺秀的渠道管理 在通路策略上,名门闺秀舍弃大流通领域,以高端品牌定位的策略,采取特许加盟连锁专卖模式,所有产品只在专卖店和大型百货公司专柜销售,绝不进入大卖场或便利店。 在渠道操作上,实行扁平化的封闭式操作,在一定的销售指标下,降低经销资格的门槛,以合理折扣供货,确保区域经销独享;且不对全国任何一家批发市场的流通渠道供货,并对市场窜货制定严厉处罚措施,以保护经销商及加盟店利益,确保利润的稳定性。 在二级市场上,名门闺秀采取优化整合的策略,重点拓展专卖店、商场专柜、美容院三条终端渠道。名门闺秀将二三类市场作为主攻阵地,针对每个征询加盟的县市级城市的专卖店、小经销商以及美容院进行逐个调查摸底,筛选一批有销售优势的对象,给予大力扶持,建立长期合作关系。 案例 2001年,可口可乐却卖上了雀巢牌子的茶饮料。随着经济发展带来社会生活水平的不断提高,中国饮料市场已进入了一个多元化发展的时期。可口可乐也早已将触角伸向了非碳酸领域,于是可口可乐生产的水、果汁、茶等纷纷粉墨登场。   瞄准这一快速成长起来的市场,可口可乐与雀巢及时整合了两大跨国公司的综合优势,共同斥资组建了新公司BPW(全球饮料伙伴),以全新的姿态携手打造新一代茶饮料,为全球茶饮料市场增添了一个令人瞩目的新兴品牌“雀巢冰爽茶”,并立志成为全球即饮茶、咖啡和功能性饮料市场的领导者。   作为两大公司首度合作的结晶,雀巢冰爽茶系列刚一推出便在世界各地广受欢迎,并迅速在全球拥有了五个最大的市场,包括美国、加拿大、台湾、意大利和西班牙,在全世界拥有1.85亿单箱的销售业绩,相当于10.5亿升。如今,在美国的6000多家麦当劳餐厅中都可以随时找到雀巢冰爽茶。 在BPW的冰爽茶系列上,根据AC尼尔森的调查数据显示,2004年雀巢茶在国内主要城市的市场销售份额比2003年全年增长了近一倍。 可口可乐拥有着全世界称得上成熟、稳定的生产能力和最快速的分销渠道,而雀巢柠檬茶业已经有着极高的知名度和消费群,这是两家合作首推雀巢冰爽茶的基础。 今年3月底4月初,可口可乐和雀巢继成功联手推出即饮“雀巢”冰爽茶系列之后再将目光投向了即饮咖啡市场。 根据安排,可口可乐中国系统今春正式接手雀巢即饮咖啡业务,全面负责品牌建设和产品分销,而雀巢方面则是进行研发,出品牌、出配方。 (四)多渠道分销模式 多渠道分销模式是指对同一或不同的分市场采用多条渠道营销系统。 这种系统一般分为两种形式:一种是生产企业通过多种渠道销售同一商标的产品,这种形式易引起不同渠道间激烈的竞争(家电下乡);另一种是生产企业通过多渠道销售不同商标的产品。? 某食品制造企业的分销渠道模式 食品制造企业 地区食品店 地区百货店 二级分销商C 一级分销商B 一级分销商A 食品连锁店 二级批发商 大中型超市 小超市 小食杂店 第二节 渠道的设计 一、 渠道的长度设计 二、?渠道的宽度设计 三、?渠道的广度设计 一、渠道的长度设计 零级渠道,又称为直接渠道,是指没有渠道中间商参与

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