刘克学生产总助4月份绩效考核表.docVIP

徐州生产总助岗位月度绩效考核表 姓名： 刘克学 直接主管：总经理 考核期：2008年4月份 类型 目标/指标量化 权重/ 配分 完成实绩 数据/信 息来源 个人自 评结果 领导考 核结果 结果 目标 1、销售额目标：7.68亿 10% 实际完成5765.96万元，完成率为75.49% SAP系统数据(财务室) 10.55% 2、毛利润目标：8448万元 3% 实际完成579.54万元，完成比率为68.98% SAP系统数据(财务室) 2.88% 3、质量目标： 3.1、产品质量合格率≥98% 3.2、质量原因退货0吨 3.3、市场质量信息反馈 3.4、市场产品质量满意度≥85% 3.5装/运/卸货：脏、破包率均≤0.1% 4% 3% 4% 3% 3% 小计： 17% 3.1内控合格率: 96.93%,完成率98.91% 3.2产品质量退货率0吨 3.3产品质量市场未统计满意度为89.33%完成率为105.09% 3.4投诉2次 3.5脏、破包率0.06%完成率为140% 质控室 物流室 质控部 市场部 质控室 3.56% 3% 4% 2.7% 4.2 4、成本下降目标： 4.1、原材料成本下降：0.25% 4.2、吨肥变动制造费用：不超定额（包括修理费、水电耗、蒸汽耗、煤耗、人工费用） 4