三堂街工商所绩效考核内1.docVIP

三堂街工商所绩效考核内容 一、副所长及副支书工作考核内容 1、在所长领导下开展工作，根据本所工作分工，认真做好分管的各项工作，确保每项分管工作任务达标，不服从所长分配的扣5分，工作未达标的每项扣1分。 2、负责具体落实县局下达的与本人分管工作相关的工作计划和工作目标，向所长提出具体实施办法，带头干好本人分管的各项工作。未完成的每项扣1分。 3、按月向所长汇报工作，及时分析综合监管情况，提出改进工作和加强管理的方法，未按时汇报的每次扣1分。 4、完成上级和所长交办的其它工作。未完成或完成不及时的每次扣1分。 5、“五无”监管区创建工作考核内容 （1）、建立健全监管区经济户口书面和电子台账，没有的扣2分，不健全的扣1分。 （2）、“五无”监管区内无前置许可审批的无照户，七个工作日内必须办理营业执照，未办理的的每户扣1分（已经立案正在查处的除外）；需要前置审批的，掌控（主要是下达责令改正通知书、行政处罚并抄告相关部门）率达到100%，未掌控、抄告的每户扣1分。 （3“五无‘监管区内悬照率达到100%，发现一户未悬照的扣0.5。 （4）个体户验照率达到100%，发现一户未验照的扣0.5分,法定验照时间截止后检查。 （5）按照有关规定日常巡查到位率100%，发现一户巡查未到位的扣0.5分（以书式巡查记录和电脑录入中的为准，谁巡查，谁录入）。 （6）指导、督促食品经营户、农资经营户建立进销货台账和相关制度，未建立的每户扣0.5分。 （7）及时查处（移交）“五无”监管区内的违章、违法经营行为。未查处（移交）的，每起扣0.5分 （8）及时查处（移交）“五无”监管区内假冒伪劣商品，未及时查处或移交的，每次扣1分。 （9）“五无”监管区内食品经营户经营的食品要符合国家有关要求，对不符合要求的要及时查处（移交），未及时查处（移交）的，每次扣1分。 （10）发现有传销行为的，要及时报告，未及时报告的扣2分。 （11）无消费者投诉积案，有投诉积案的，每件扣2分。 （12）“五无”监管区内监管服务对象对“五无”监管区内责任人有举报，查证属实的，扣2分。 （13）完成上级和所长交办的其它工作，未完成或者完成不及时的，每次扣1分。 二、行政执法工作考核内容 1、认真完成所里分配的定量目标任务，未完成任务的，每少一个百分点扣一分， 2、发现案源后必须按规定及时办理立案及备案手续，未按规定办理的每件扣1分。 不得超越职权办案，超越职权办案的每件扣2分。 3、采取强制措施要符合法律法规的要求，手续合法齐全，违反规定的，每起扣1分。 4、简易程序案件要求案件事实清楚、处罚有法律依据，有充分的证据，有书面台账。达不到要求的每起扣1分。 5、一般程序案件：要求案件事实清楚、证据充分、定性准确、适用法律正确、处罚恰当、程序合法、手续完备。达不到要求的，每项扣1分。 6、完成上级和所长交给的其他工作。未完成或完成不及时的，每次扣1分。 三、内勤工作考核内容 （一）、出勤考核 1、按时上下班（含学习、开会、培训），迟到、早退、溜岗的，每次扣一分。 2、全年事假累计超过10天的每次扣0.1分. （红白喜事，病假除外） （二）、业务学习 1、按时参加所里组织的业务学习，认真做好学习笔记，并根据所长或上级安排，写好学习心得。未经所长批准，每缺席一次业务学习，扣1分； 2、参加学习但未记学习笔记，每次扣0。5分； 3、每缺一篇学习心得，扣一分,考试不及格都每次扣3分. （三）、其他考核项目 1、财务后勤工作。票据管理、填写不规范，每处扣0.5分；收支手续不齐，明细不清，每处扣0.5分。 2、每人每月报送工作信息不得少于1条，全年不得少于12条，少一条扣0.5分。 3、及时报送有关工作报表。半年，年终总结和临时性材料，未及时报送的每次扣1分。 4负责辖区消费者12315投诉举报信息浏览、收集、分流和上报工作。未及时办理的每例扣1分，处理结果上报不及时的每例扣0.5分。 5完成上级和所长交给的其他工作。未完成或完成不及时的，每次扣1分 四、窗口工作考核内容 1个体登记各种台账健全，每少一种扣1分，书式台账与电脑台账不一致的，扣0.5分。 2按时报送半年、全年总结及其他有关规定材料。未报送的扣1分，报送不及时的扣0.5分。 3行政许可资料齐全，符合法定形式。少一件材料扣1分，少前置许可文件扣2分；每出现一处不符合法定形式的，扣1分 4、程序期限符合规定，每出现一处不符合规定的扣1分。 5超越登记权限的一次扣1分。 6登记事项用语不规范的，一处扣0.5分。打印执照出现差错的，每处扣1分。 7填写表格、文书出现错、漏的，一处扣0.2分。 8档案遗失的一件扣1 分，入档不及时、归档不规范的，每次扣0.2分。 9复印件未确认的，一次扣0.2分。 10未认真接待消费者咨询的，一次扣0.5分，不能熟