力诺瑞特集团网络学习管理制度.docVIP

力诺瑞特网络商学院学习管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范力诺瑞特网络商学院E-learning在线学习方式，进一步培养公司内学习氛围，督促员工充分利用时间进行学习，获取知识技能运用到工作中去，特制定本制度，推出相应学习方法、计划及激励措施。 第二条 适用范围 本制度适用于力诺瑞特新能源有限公司进行网络学习的所有学员。 第三条 职责 网络学习采用系统管理员、培训管理员和学员的三级管理模式。 （一）系统管理员设在人力资源管理部，其主要职责： 1.网络学习管理制度的制定及修改； 2.网络学习系统基本信息管理和维护，公司部门、学员的添加与调整； 3.对各部门培训实施情况的督导、追踪、考核，定期撰写网络学习培训情况综述和报告，呈报公司各级管理者作为参考； 4.负责组织学员的课程（必修课）安排和培训实施； 5.网络学习与其它培训方式有机结合，督促建立公司内部课程体系。 （二）培训管理员由各部门培训专员担任,主要职责： 1．根据本部门实际工作情况，安排本部门的培训课程。 2.负责本部门学员学习后的督导与效果跟踪，协助系统管理员评估培训成果； 3.收集并统计本部门学员参加网络学习的心得和意见。 （三）学员主要职责： 1.管理个人学习帐户，查看并执行公司、部门的学习计划； 2.选择课程资源，按照系统设置步骤完成学习过程； 3.查看个人学习成效报告，与公司其他学员在线学习交流互动； 4.对网络学习实施改善建议和意见； 5.积极参加网络学习各种课程的学习及考核，及时获取和补充专业知识，发展工作所需要的职业技能； 6.根据岗位要求，制定学习计划和改进计划，并将学到的知识应用于工作实践，提升业务水平。 第二章 公司系统管理 第四条 账号管理 （一）公司账号的开通、维护与信息修改由系统管理员负责。 （二）学员账号管理 1.由力诺瑞特网络商学院统一设立并分配学员账户用户名和初始密码。 2.所有账户密码可以自行修改，如因密码遗失无法登录，须向系统管理员申请找回密码。 3.学员调动应在力诺瑞特商学院备案，以便将学员登记信息转到新的部门，便于学员管理。 4.学员离职，在其签《离职会签表》时由力诺瑞特商学院将其学习账号冻结。 第五条 课程资源管理 （一）系统自带所有课程体系，包括管理课程：内容涵盖个人发展、市场营销、人力资源、生产管理、财务、战略管理、领导力、MBA等方面,共计900多门；全部对学员开放，供学员选择学习。 （二）公司各部门自行开发的课程或专业课题，经力诺瑞特商学院审核后上传到学习平台，供员工学习，实现资源共享。 （三）力诺瑞特商学院组织内部讲师或各部门制作培训课程，上传到学习平台，供员工学习。 第六条 学习计划管理 （一）力诺瑞特商学院制定初步的“岗位课程体系”，作为各部门、各岗位选课的参考。 （二）力诺瑞特商学院负责制定学员的月度学习计划，每月通过网络培训系统安排培训课程、检查督促相关学员选课。 （三）每位学员每季度所修必修课学分不得低于5学分，对于必修课不够5学分的，可选择选修课补充。附注：必修课当月学分为0的，选修课学分无效。 （四）学员在按时完成必修课程外，可以自主选择其他课程学习，学院将按照所选课程累计学分。 （五）力诺瑞特商学院每月月底统计学员选课学习情况，并记录到员工培训档案中, 作为月度培训考核的依据。 （六）为鼓励学员交流学习经验，分享学习心得，学员在网络学习过程中，每门必修课至少提交有效笔记（至少五次，每次不少于30字），并将状态设为不保密。 第七条 学习进度管理 （一）系统管理员每天更新学员排名，每月查看学员学习进度，对于未按进度完成学习任务的学员采用邮件提醒，督促学员按计划学习。 （二）对于本月学习过于滞后或未学习的学员，通过电话或邮件等方式提醒。 （三）力诺瑞特商学院每月对学员的学习情况进行月度小结，并在系统上公布。 第三章 个人学习实施细则 第八条 学分制 学分制是相对于学年制的一种教学管理制度。它以选课制为基础，以学分作为学习计量的单位，以在规定的年度内取得必要的最低学分作为学员培训合格的标准。学员每年取得的学分不得低于25分。公司对所有学员实行学分制管理。 第九条 课程选择 （一）所有学员在学习计划的指导下制定个人学习计划，根据个人的实际情况，开展网络课程的学习。学习课程包括： 1.必修课（安排）：力诺瑞特商学院根据岗位及职务特点，将必修课程直接添加到学员的学习账户中，并规定学习期限，学员按照要求必须完成的课程。 2.选修课（自选）：学员根据各自的岗位及职务特点，自行选择学习的课程。 （二）所有必修课和选修课均设定相应的学分，并作为学习考核及评选优秀学员的依据。 第十条 学习期限与时间 学员在规定的学习期限内完成学习任务。网络学习全年开放，包括节假日，学员学习课程可自