营业区辅导训练系统的运作（41）.pptVIP

营业区辅导训练系统的运作 建立标准化的营业区训练系统是落实新课程体系执行的重要举措 标准化的营业区训练系统内容 Thank You! 实施步骤 具体描述 营业区根据90天跟进追踪计划表的安排组织产品知识考试 产品知识考试建议跟第一次新人座谈会合在一起举办 对于考试不及格的新人组织补考,并对各部门及格率进行通报追踪 每月最后一周,营业部向营业区提交下月产品培训计划 每月最后一周,营业区到各营业部检查上月培训档案存档情况 每月最后一周,营业区在主管会上通报各营业部90天跟进的执行情况和产品组织培训情况并上报营销企划部 营业区督导营业部产品训练 通过组织统一新人产品考试,掌控营业部训练质量 通过档案检查,追踪营业部训练计划的执行 通过月度汇报,督导营业部的产品训练执行 ? ? 营业区对主管跟进训练督导 实施步骤 具体描述 辅导专员针对同一批新人,每月安排一次新人座谈会 在座谈会上,辅导专员检查新人的成长日志,追踪受训进度和主管的跟进辅导 发现落后的情况,及时向部经理反馈,由部经理追踪督导 通过检查新人的活动管理工具督导主管对新人进行活动管理 通过检查新人的 成长日志督导主 管的跟进辅导 辅导专员针对同一批新人,每月安排一次新人座谈会 在座谈会上,辅导专员检查新人的活动管理工具,追踪主管对新人进行活动量追踪. ? ? ? ? 营业区对90天跟进效果评估 实施步骤 具体描述