有色锡产业整合暨收购项目建议书.pptVIP

? 2003 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved. March 28, 2000 ? 2002 远卓管理顾问 WWW.BEXCEL.COM 非常荣幸为xx有色股份有限公司提交本项目建议书，在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书的前提假设 由于整体收购大厂矿区的时间难以预估，因此在本项目的撰写中我们贯穿一个假设，本项目的结束时间界定为完成对xx集团的收购，因此本项目的主要任务界定为： xx有色锡产业整合方案 协助xx收购xx集团 当然在设计xx有色锡产业整合方案中，我们会考察大厂矿区整体资源的价值在xx有色整合锡产业中的地位，以及可能的整合思路，但考虑到具体收购行为可能实施的时间，我们建议在xx有色与广西省政府达成意向后，另行项目委托信卓工作。 如果收购xx集团和整个大厂矿区的时间衔接紧密，信卓也非常愿意为xx有色提供一揽子服务，只是在项目的人员安排、时间安排和报价上需要重新调整。 综述 项目背景 远卓对委托意愿的理解和项目解决思路 项目工作展开 项目时间计划、组织与报价 可能参与项目的核心人员介绍 90年代以来，世界锡产量和消费量一直保持增长趋势，总体上保持供需平衡的态势 随着世界经济的复苏，全世界对锡的消费需求在未来3～5年内将逐渐增长，并形成供不应求的局面 从各国对锡的消费情况来看，当