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“丹耀之星”标杆人物评选方案 背景 榜样有着巨大的力量，可以引导风气，掀起潮流。好的榜样对公司的管理和发展产生积极的作用。 二、目的 为加强企业文化建设，提高公司员工工作积极性，在公司形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的企业氛围。 三、评选原则 全员参与、公正公平、时效透明、业绩优先 四、评选对象 丹耀光学员工（主要向一线倾斜） 五、授予荣誉称号 “丹耀之星”——标杆 六、评选细则 （一）评选对象：公司副经理级别以下员工 （二）评选数量：“丹耀之星”每年2-3人 （三）评选要求：（具体可参考附件中的评选标准） 具有较高的专业素养，积极进取，符合公司的企业文化； 以部门和团队公司利益为先，积极配合全局工作开展，跨部门协作意识强； 严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人； 全年从未受过各方面处罚或书面惩戒； 从不推卸工作责任，对本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实） （四）评选程序： 部门推荐——部门内评选 （五）评选程序及奖励： 年度“丹耀之星”3名，可获得奖金1000元 月度“先进标兵”1名，可获得奖金200元 “丹耀之星”从月度“先进标兵”中产生，二者均享有公司集体旅游一次。 七、活动流程 本次活动从2015年11月1日起，年底评出“丹耀之星”。活动共分为6个阶段： （一）方案发布阶段（10月20——10月22日）3天 人事行政部撰写《“丹耀之星”标杆人物评选方案》后经领导审议，通过后将活动方案在宣传栏、微信平台等公共平台上发布。 （二）部门推荐阶段（每月1日--15日） 2周 各部门要依据《“丹耀之星”标杆人物评选方案》召开专门会议进行安排部署，按照评选标准、业绩考量等情况确定“先进标兵”名单，各部门对上报材料要进行严格审核把关，把材料于每月20日前报送至人事行政部。 特别提醒：先进标兵的材料由各部门提交，应包括《 年 月 月度度部门先进标兵推荐表》，《2015年丹耀月度先进标兵评分表（仅供参考）》，以及员工工作照、优秀事迹描述各一份。 （三）公示材料阶段（每月24日--26日） 3天 将各部门提交的月度标兵材料整理后，在公司宣传栏、微信平台同步发布告知，公示3天后，没有产生异议的人员将进入下一评选流程。 （四）投票计数阶段（每月28日——30日） 3天 在微信平台设置投票，全员参与，无记名投票，选择大家心目中的先进标兵。下个月3日之前将最高得票者（原则上为1名）选定为“月度先进标兵”。 （五）表彰奖励阶段（评选结果出来之后的1周内） 对评选出的先进标兵资料再次公示（微信投票截图也同时展示），并将奖励送出。（安排拍照、采访、再次宣传并存档，作为公司企业文化素材） （六）宣传。充分利用宣传栏、微信平台等进行全面详细地宣传先进事迹，使优秀事迹广为传播，引领公司风尚的效果。 八、附件： ①《 年 月 月度度部门先进标兵推荐表》 ②《2015年丹耀月度先进标兵评分表（仅供参考）》 附件一： 年 月 月度部门先进标兵推荐表 姓 名 性别 出生日期 入职时间 学历 政治面貌 部 门 岗 位 现任职务 本月度绩效情况 何时受过何种奖励 主要事迹 部门领导意见 签字： 日期： 评选小组意见 签字： 日期： 备注 填表人： 填表日期： 附件二：2015年丹耀月度先进标兵评分表（仅供参考） 日期： 年 月 日 （满分80分） 指标 项目 行为层级描述 　 分值 得分 仁和 公司认同 对公司不太认同，不能融入公司 2-4 　 能认同公司好的一面，基本融入公司 4-6 能主动关心公司的发展与变化，能为公司的发展献计献策 6-8 为公司的成就与发展而自豪，能主动维护公司的各种荣誉和利益 8-10 团队协作 能做好本职工作，但对于外部须协助工作不够积极、推诿、不能及时处理反馈 2-4 　 遇其他同事需协助或求助性工作能快速反应，并能认真、高效完成 4-6 在做好本职工作的同时，能协助外部门同事相关工作请求，尊重他人劳动成果，不推卸责任，凡事皆能善始善终 6-8 敢于承担、能积极营造开放、包容和互相支持的氛围，善于化解工作矛盾 8-10 自律 敬业担责 工作中，常遇事推诿，逃避责任 2-4 　 仅能承担起简单、重复性工作 4-6 能对自己职责范围之内的事负全部责任 6-8 主动担责，对于职责模糊、交叉性工作也能主动承担 8-10 主动积极 只专注完成任务，被动接受工作，但接受任务后比较努力，在工作中期望获得与大多数人一样的成绩，基本不需要监督就能完成工作 2-4 　 主动承担，使自己比以前更优秀，能够在别人的要求下完成一些