广告发展历史.pptVIP

3、爱多破产　　 夺标前：1994年以80万元起家，起初只是局限于广东的一家VCD企业。 　夺标时：1997年11月，央视采用拍卖方式拍卖黄金时段65秒广告标王，起价8000万元，最低加价幅度200万元。爱多以2.1亿元夺得新标王。 　夺标当年：销售额高达十几亿元，迅速成为VCD规模最大的企业，几乎成为VCD的代名词。 　现在：爱多商标的独家使用权被抵给蓝火科技，以偿还拖欠的巨额广告款。 　衰落原因：掌门人胡志标实施多元化战略，把销售商的VCD预付货款统统投入电话机、数码电视、音响等领域。随着VCD市场的萎缩，为了应对供货商，胡志标铤而走险，开始造假诈骗。2003年6月，胡志标因票据诈骗罪等罪状被判入狱20年，并处罚款65万元。  4、步步高踏实稳健 步步高：1999年—15900万元 2000年—12600万元 步步高VCD： 平稳过渡 夺标时：1998年后，由于标王秦池和爱多经营不善，社会上对标王议论纷纷。因此，央视开始淡化标王的概念，黄金时段广告也由整年的拍卖改为分月拍卖。当年，事实上的标王为步步高，它在央视投下的广告总额为15900万元，并在2000年以12600万元蝉联冠军。 现在： 5、娃哈哈迷途 哈哈2001年—2211万元 　2002年—2015万元 娃哈哈:踏上多元化之路 夺标前：1987年，宗庆后借款14万，带着两名退休教师创办杭州娃哈哈营养食品厂。到2000年，娃哈哈的饮料总产量已达224万吨，是排在它后面的中国饮料业十强第二至第五大企业之和。2001年1至11月，娃哈哈的销售收入比2000年同期增长23.69％。 夺标时：以2015万元的价格获得了2002年一二月份新闻联播与天气预报之间的黄金广告时间。 　现在：近年来，娃哈哈的产业链越来越长——乳业、童装、康有利、有机茶……随着娃哈哈品牌的不断延伸，娃哈哈所传递出的信息已开始有点儿像一个“万花筒”，受到了许多质疑。 5、熊猫前景难测　 2003年—10889万元 熊猫手机：巨额广告能否血本有归 夺标前：2001年，熊猫生产自有品牌手机只有50万部，且市场表现不佳。 夺标时：以2580万元拿下2003年央视天气预报后、焦点访谈前黄金时间的前两个月的第二个15秒的广告时段，随后，剩下该时段的全年5个单元的播出权也被熊猫以不同的价位一一夺得，6个单元一共投入了1.0889亿元，夺得第二的另一手机厂家仅出价了6000多万。 夺标后：2003年1到6月份销售总额为13.06亿元，毛利率仅9.54％，销售量150万台,市场占有率仅排名第九位，在国产手机中排名第五位，仅占2％的市场份额，这意味着它在市场上仍然停留于第三梯队阵营。但同期波导、TCL分别销售了600多万台和500万台。2007年宣布正式退出手机领域。 原因：品牌知名度大幅提高，但顾客的品牌认可度和渠道铺货问题并没有得到解决。 6、哈药千夫所指----------巩莉事件 央视2003年招标会上，哈药2亿元人民币，成为除熊猫外最大的亮点。 关于“哈药”，业内有两个夸张说法：只要你看电视，你就没法拒绝“哈药”的广告；如果“哈药”不做广告，全国一半电视台的广告部主任要“下课”。数据显示：仅在2000年，“哈药”集团全年投入广告额11亿元，从而砸出80亿的市场份额。 7、蒙牛乳业胆大心细 蒙牛胆大心细，一点不算过分。去年中国航天第一人杨利伟坐着返回舱刚刚安全落地，蒙牛“中国航天员专用牛奶”的广告已经在全国处处开花。“这个称号我们没有花钱买。”牛根生对这个经典营销策划甚是得意，“我们早在两年前就开始给航天城免费提供蒙牛牛奶”。 1999年销售额是0.43亿元， 2000年是2.9亿元，2001年是8.5亿元，2002年是21亿元，2003年是近50亿元，2004年突破了90亿元大关。 8、跨国巨头“圈地”忙---2005-2007 中央电视台2005年11月18日黄金时段广告招标会，宝洁公司在央视的广告投入连续3年呈双倍增长。 同时一批国际企业，包括联合利华、高露洁、NEC、丰田汽车、百胜(肯德基)、吉利、太古油漆、中美史克等，开始进入人们的视野。 本次招投国际客户投标总额达到7.533亿，占中标总额的14.35%，较去年增长了三倍多。国际品牌企业中标超过10家，是招标历史上的最大突破和转折点。 宝洁的广告投放很专业，在传播领域有“西点军校”之称。 第二章 广告发展史 教学目的： 中国广告的发展历程 西方广告的发展历程 教学重点： 中国广告的发展历程 教学难点： 广告的发展历程 课时安排：1 课堂教学方式：讲授、案例分析 第一节 中国广告的发展 一、中国古代的广告形式 中国古代萌芽广告始于3000多年以前 口头叫卖 声响广告 实物广告 幌子广告 招牌广告 印