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PAGE PAGE 1 房屋建筑施工管理浅析 　　【摘要】我国快速的城市化建设繁荣了房屋建筑施工市场，但随之也出现了一些问题。因此针对目前的建筑施工市场形势，建筑相关企业都应实行更加有效的施工管理，通过良好的施工管理，既能降低施工成本，实现质量管理的目标，又提高企业自身的竞争力。本文旨在分析我国房屋建筑的施工管理现状，同时针对现阶段的一些问题提出相应的一些对策，以便提高我国房屋建筑的建设质量和施工管理水平，并为我国的建筑施工管理的进一步健康发展提供一些可行性的思路。 　　【关键词】房屋建筑；施工管理；管理意义；管理措施 　　1、前言 　　这几年随着我国房地产产业的迅猛发展，极大地推动了我国生产力的发展，促进了我国经济水平的提升。但是，由于近年来房屋建筑市场发展过快，房屋建筑施工质量、管理等许多不足之处也逐渐显现出来，一些不成熟的施工质量管理方法和措施直接影响了我国建筑工程市场的发展，由于施工管理不当所引起的施工质量已严重的影响了施工企业的市场竞争力和发展步伐。本文主要浅析当今我国建筑施工企业施工管理存在的问题，并提出一些相应的管理策略。 　　2、房屋建筑施工管理的意义 　　2.1房屋建筑施工管理极大影响着企业综合管理水平 　　房屋建筑施工管理的好坏直接决定了施工企业的管理效益。良好的施工管理方法既能减少工程中出现的质量问题，又能降低施工企业的生产成本，极大地提高企业的经济效益。同时科学合理的施工管理措施在保持工程平稳进行、保证施工质量、控制施工成本、调配施工器材及人员等方面都有重要的作用[1]。 　　2.2房屋建筑施工质量管理影响了企业经济效益的水平 　　在我国市场经济的大背景下，建筑业内部的竞争压力越来越大，建筑企业的竞争其实就是生产成本方面的竞争，而生产成本的控制关键在于施工企业的现场施工管理。俗话说管理出效益，建筑企业必须首先完善自身的管理体系和制度，不断地加强施工管理能力，认真学习和吸收现代科学的管理理念和知识，这样才能取得更好的经济和社会效益。 　　2.3房屋建筑施工管理深深影响着整体建筑工程质量水平 　　在房屋建筑施工阶段，现场施工项目管理的水平极大地影响着整个项目施工的质量。良好的施工管理能有效地提高施工质量，减少不必要的返工和浪费，缩短工期和减少资金的投入。所以建筑施工单位要加大现场的施工管理力度，合理组织人力、物力，管理好现场的每个施工环节，同时在编制施工组织设计、相关技术方案等时要考虑到施工项目管理的作用，进一步提高工程施工的质量。 　　3、当前房屋建筑施工管理中存在的问题 　　房屋建筑项目施工管理工作既影响了房屋建筑施工企业的形象和效益，同时也关系到我国人民群众的利益与安全[2]，因此要及时发现当前建筑施工管理中存在的一些问题，并要积极解决。 　　3.1建筑施工管理的体系与制度不健全 　　施工管理体系与制度对整个项目的实施影响很大，也是施工现场管理人员进行工程施工管理的标准和依据。但是目前还是有许多企业不太重视建筑施工管理体系与制度的建设，管理体系不全，不规范，从而致使施工管理问题频出。 　　3.2施工管理体系与制度执行力不够 　　施工管理体系与制度的执行力主要的针对者是管理人员，尽管许多建筑施工企业已经建立了施工管理体系与制度，却没有足够的执行力，很多制度都流于形式，未能得到切实履行，从而严重影响了建筑施工企业正常的管理行为。 　　3.3建筑施工管理的人员素质低下 　　建筑施工管理的关键在于施工的管理人员，施工管理人员完成了实际建筑施工中的管理工作，然而施工企业在招聘及管理培训等环节存在着问题，致使施工管理人员素质低下、能力差[3]。 　　4、房屋建筑施工管理的措施 　　4.1优化房屋建筑施工管理制度及体系 　　房屋建筑施工管理中一个重要的环节是施工管理制度及体系，为了更好地进行房屋建筑施工的管理，就要进一步改善施工管理制度及体系。首先，建筑企业应该建立现代企业制度，在工程中应用现代化管理方法，使得建筑企业的施工具有科学性和有效性。其次，建立责任制度。把施工管理具体落实到各部门的各个人员，激发管理人员对房屋建筑施工管理的积极性和主动性，认真做好房屋建筑施工的管理。 　　4.2强化建筑施工项目设计管理 　　设计对于房屋建筑的质量控制至关重要。然而一些建筑企业为获取自身利益，往往忽略了对设计的管理控制，造成了房屋建筑的设计过程中存在一系列的问题，为房屋建筑施工留下了隐患[4]。因此，房屋建筑设计企业招聘设计人员时要对其进行系统地培训，努力增强设计人员的设计能力。同时，建筑施工企业要强化施工的质量管理，并应建立健全施工质量的管理体系，提供房屋建设中所需的组织结构、程序和资源等，严格按照设计图纸施工。 　　4.3加强房屋建筑绿色施工管理 　　施工时技术人员实行施工项目的分析及绿色施工控制的管理方式即绿色